巨量引擎企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人穆建鑫在抖音企業(yè)號(hào)大會(huì)上這樣說到:“抖音私域是抖音生意的新增量,也是一個(gè)以粉絲為中心的商業(yè)飛輪”。這句話就像開始,標(biāo)志著抖音正式切入私域。
2021年7月時(shí),抖音企業(yè)號(hào)總數(shù)量達(dá)800萬,粉絲百萬以上企業(yè)號(hào)賬號(hào)數(shù)量同比增長165%。去年此時(shí),抖音企業(yè)號(hào)數(shù)量還只有400萬,短短一年時(shí)間就翻了一倍。面對(duì)快速增長的企業(yè)數(shù)量,切入私域流量是追求長期、深度運(yùn)營的必然結(jié)果。
抖音私域和現(xiàn)有的私域玩法不盡相同。這是因?yàn)?strong>抖音建立了一套自己理解,并基于此推出了不同的產(chǎn)品和運(yùn)營體系。
現(xiàn)在,我們不妨用這些關(guān)鍵信息來討論下抖音對(duì)私域的理解、產(chǎn)品要解決的重點(diǎn)、企業(yè)受益的地方在哪。
私域還有什么大機(jī)會(huì)?
不管承認(rèn)與否,社交工具是私域的基礎(chǔ)平臺(tái)之一。借助社交工具,品牌和用戶之間有了一對(duì)一的、長期溝通的工具。
有趣的是,“私域”這個(gè)名詞的崛起最早來自電商生態(tài)。逐年上升、已經(jīng)無法承受的ROI,讓許多企業(yè)開始不得不考慮一件事情:依賴投放廣告獲得流量和訂單的美好時(shí)代成為過去,現(xiàn)在,到了要和用戶形成長期、忠誠關(guān)系的時(shí)候了,不然沒法降低高昂的廣告成本。
這構(gòu)成了私域流量定義和理解的基礎(chǔ),繼而帶來了“訂單轉(zhuǎn)化”、“復(fù)購提升”、“轉(zhuǎn)介紹提升”等一系列企業(yè)最關(guān)心行為的落地。從某種程度上看,“私域”就意味著實(shí)效。也才因此吸引了數(shù)以百萬計(jì)的企業(yè),風(fēng)起云涌進(jìn)入這個(gè)大賽道。
往前看十年,除了網(wǎng)絡(luò)廣告外,何曾有過一次 TOB 浪潮是如此席卷了所有企業(yè)?
因此,協(xié)助企業(yè)運(yùn)營私域流量,本身就是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)和增長源泉,是平臺(tái)兵家必爭之地。
以短視頻和直播為基礎(chǔ)的抖音,其實(shí)還有一個(gè)誘人之處:直接縮短了企業(yè)和用戶形成關(guān)系的門檻。這也是抖音企業(yè)號(hào)切入私域的最佳切入點(diǎn)。
今天企業(yè)運(yùn)營私域時(shí),想和用戶形成長期、忠誠的關(guān)系,有幾個(gè)前提:
1、擬人。
簡單說,用戶要和什么人建立關(guān)系?肯定不是冷冰冰的企業(yè)官號(hào),因此,和私域高頻相匯的詞中就有“IP打造”、“情感連接”。本質(zhì)是用戶要和一個(gè)有溫度的人維系關(guān)系。
2、私域運(yùn)營的根本,多是在一對(duì)多之間模擬、形成一對(duì)一的親密的關(guān)系。
一對(duì)多,是企業(yè)/品牌(一)面對(duì)數(shù)以百萬計(jì)、數(shù)以千萬計(jì)(多)的用戶,并要讓每一個(gè)用戶自己都感受到和企業(yè)是非常親密的關(guān)系。
一對(duì)多,可以理解是傳播、廣告、活動(dòng)運(yùn)營、直播和短視頻的一次擴(kuò)散。一對(duì)一,則是讓對(duì)面的每個(gè)用戶都感覺到剛才說的情感共鳴,愿意和企業(yè)通過社交工具、私信、評(píng)論等進(jìn)行互動(dòng)。但一對(duì)一,也意味著高難度的運(yùn)營門檻。
3、親密關(guān)系。
用戶從潛在用戶到進(jìn)入私域流量池、下單購買和復(fù)購,再到推薦和轉(zhuǎn)介紹等,和企業(yè)的關(guān)系在不斷升溫。頻繁“一對(duì)一”溝通,是用戶和企業(yè)之間親密關(guān)系的達(dá)成。這背后,是典型的精細(xì)化運(yùn)營。
短視頻和直播的幫助恰在于前面兩個(gè)環(huán)節(jié):企業(yè)發(fā)布視頻或直播時(shí),大都是人在鏡頭前進(jìn)行表達(dá)——不管這個(gè)“人”是“網(wǎng)紅”還是“員工”,從一開始,情感和溫度就順著“人”在傳遞。因此,在最關(guān)鍵的IP打造、一對(duì)多的情感連接這些環(huán)節(jié)上,直接節(jié)省了企業(yè)無數(shù)精力。節(jié)省,就是提效。
這時(shí),對(duì)抖音私域來說,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì):如何幫助企業(yè)一對(duì)一地進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營?讓企業(yè)和海量用戶形成更親密的關(guān)系?
關(guān)系與運(yùn)營的難度
抖音在做企業(yè)調(diào)研時(shí),看到行業(yè)面臨的一個(gè)普通難題:
很多品牌方認(rèn)為,他們可以通過短視頻和直播、或廣告投放在公域平臺(tái)獲取更多新用戶和用戶轉(zhuǎn)化。但在這些公域(也包括抖音在內(nèi))的粉絲,似乎并不完全屬于自己,而更像是平臺(tái)固有用戶。
這個(gè)挑戰(zhàn)不除,私域無法建立。因?yàn)楹芎唵危阂皇瞧放茖?duì)自己的粉絲用戶畫像了解有限,在產(chǎn)出內(nèi)容或優(yōu)化廣告投放時(shí),會(huì)缺少足夠依據(jù)。更無法將潛在用戶吸引至企業(yè)號(hào)(進(jìn)入私域流量池)中。二是品牌很難持續(xù)圍繞已有的粉絲,進(jìn)行更多個(gè)性化運(yùn)營動(dòng)作,如反復(fù)觸達(dá)和多次溝通等。長期且忠誠的關(guān)系沒有起點(diǎn)。
在27日企業(yè)號(hào)大會(huì)上,巨量引擎企業(yè)號(hào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人毛昱陸將這個(gè)問題的解,或者說將抖音私域分為四個(gè)關(guān)鍵詞,分別是“沉淀、反哺、觸達(dá)、智慧經(jīng)營”。
這是企業(yè)運(yùn)營私域時(shí),最重要的四個(gè)階段,分別涵蓋了粉絲從進(jìn)入引流進(jìn)入私域流量池,到持續(xù)的精細(xì)化運(yùn)營,再到訂單轉(zhuǎn)化和復(fù)購的全過程。四個(gè)階段首先要解決的,就是剛才“沒有關(guān)系起點(diǎn)”這個(gè)難題。
其中“沉淀”所指,即品牌商家通過公域和商域(商業(yè)廣告投放帶來的流量)獲取的用戶,可在抖音企業(yè)號(hào)沉淀為粉絲。粉絲的成長階級(jí)路徑為路人粉、好感粉和真愛粉。
現(xiàn)在企業(yè)號(hào)運(yùn)營者可針對(duì)用戶所處的分層階段,制定出個(gè)性化的運(yùn)營策略,最終目的則是不斷提升真愛粉絲的整體占比。且,通過CRM和DMP系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)粉絲精細(xì)化運(yùn)營,在推廣中篩選和觸達(dá)目標(biāo)用戶,并實(shí)時(shí)記錄觸達(dá)的各種行為。
抖音給了一個(gè)明確的、從短視頻和直播出發(fā)的關(guān)系進(jìn)階路徑。
后續(xù)幾個(gè)關(guān)鍵詞,則分別對(duì)應(yīng)抖音私域運(yùn)營的高效率、對(duì)應(yīng)經(jīng)營管理系統(tǒng)和個(gè)性化運(yùn)營策略等。這些,都是方便企業(yè)實(shí)際運(yùn)營。
今天看,雖然數(shù)以百萬計(jì)的企業(yè)都開啟了私域,但玩轉(zhuǎn)私域的企業(yè)數(shù)有多少?見實(shí)一直深耕于私域賽道,不斷梳理無數(shù)案例和方法論,所見可用一句話形容:私域運(yùn)營是一件高門檻、高難度的事情。
一方面私域是勢(shì)在必行,一方面門檻又橫亙?cè)谇?。圍繞私域用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、一對(duì)一進(jìn)行溝通等這些常規(guī)細(xì)節(jié),都是說易行難。抖音在“反哺、觸達(dá)、智慧經(jīng)營”這三個(gè)關(guān)鍵詞中所準(zhǔn)備的工具越多、越細(xì),幫助就越大。這也是一個(gè)長期解題的過程。
降低轉(zhuǎn)化難度
巨量引擎企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人穆建鑫形容抖音私域是“構(gòu)建了以粉絲為中心的商業(yè)飛輪”,意味抖音要幫助品牌通過服務(wù)粉絲維護(hù)好私域的同時(shí),還可驅(qū)動(dòng)更多公域和商域流量,從而帶動(dòng)更多生意機(jī)會(huì)。
生意的機(jī)會(huì),是私域的關(guān)鍵所在。企業(yè)和用戶達(dá)成親密關(guān)系,最終仍然要落在生意更大、成本更低之上。
在企業(yè)號(hào)大會(huì)上,巨量引擎有幾個(gè)先行試驗(yàn)的案例讓人印象深刻:
2020年6月后,鄭州騰發(fā)名在抖音發(fā)力,完善各矩陣企業(yè)號(hào)的私域相關(guān)功能配置,經(jīng)過一年的運(yùn)營探索,矩陣賬號(hào)總粉絲突破130萬。其中在抖音私域場景留資數(shù)月均達(dá)到2萬+,月均成交量達(dá)200多臺(tái),抖音成交額占公司總成交額的30%。
另一個(gè)案例是瀘州老窖。據(jù)瀘州老窖在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場透露,目前瀘州老窖矩陣賬號(hào)已經(jīng)覆蓋300萬粉絲,抖音單月品牌自播最高成交GMV達(dá)1千萬,其中,直播粉絲GMV貢獻(xiàn)占比達(dá)到83%,群內(nèi)粉絲復(fù)購率達(dá)到70%。
這兩個(gè)案例都有典型特點(diǎn):搭建企業(yè)號(hào)矩陣賬號(hào),拉長直播時(shí)長,實(shí)現(xiàn)私域流量的高效引入;并以穩(wěn)定更新的訂閱號(hào)內(nèi)容精準(zhǔn)召回粉絲。
這很像當(dāng)天巨量引擎企業(yè)號(hào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人毛昱陸在大會(huì)上總結(jié)的三步走:
第一步,私域沉淀,即品牌商家將公域、商域和外域的流量全部沉淀為企業(yè)號(hào)的私域用戶;
第二步,私域留存和活躍,品牌商家可通過企業(yè)號(hào)提供的多種形式觸達(dá)用戶,從而引導(dǎo)用戶到店、留個(gè)人資料,或者直接成交;
第三步,私域轉(zhuǎn)化,圍繞搜集到的線索做更多轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的操作。
轉(zhuǎn)化的難度要靠豐富的溝通觸達(dá)、轉(zhuǎn)化工具來解決。在見實(shí)看來,這三步的作用在于,除去方便企業(yè)日常運(yùn)營外,有大量對(duì)應(yīng)的工具來協(xié)助提升轉(zhuǎn)化效率。
抖音私域會(huì)協(xié)助分析留存和活躍的粉絲畫像,并因此幫助企業(yè)在大流量池中劃出更多潛在的“好感粉”,如果企業(yè)投放,這會(huì)是擴(kuò)大私域流量池、提升轉(zhuǎn)化的最簡單做法。也方便企業(yè)在內(nèi)容運(yùn)營上,做更多針對(duì)性的策劃。
相比其他私域流量玩法對(duì)“公域”和“私域”的組合,抖音私域有一個(gè)特別的圈層“商域”,就是指這一層“潛在好感粉”。
企業(yè)一是可以更簡單地接觸到他們并在私域運(yùn)營中將其逐漸轉(zhuǎn)化為“真愛粉”,二是相當(dāng)于現(xiàn)有高轉(zhuǎn)化、高成交的真愛粉,幫助自己篩選出了更大的高轉(zhuǎn)化、高成交人群。這個(gè)機(jī)制,幾乎可以和社交的關(guān)系篩選機(jī)制相比較。
如果轉(zhuǎn)化和復(fù)購問題解決,私域的最大問題也就順勢(shì)解決了。
抖音私域,或會(huì)變成一股新的不可忽視的流量紅利。