1、傳播模型的轉(zhuǎn)變,從人工推薦到算法分發(fā)
五年前我差不多剛創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)的視頻平臺(tái)還是優(yōu)酷,愛奇藝,華數(shù),樂視那一波。那時(shí)你想要作品被人看到很簡(jiǎn)單,只要搞定網(wǎng)站編輯就可以了。
當(dāng)時(shí)我做了一檔足球節(jié)目,聚焦足球評(píng)論和戰(zhàn)術(shù)分析,短短兩個(gè)月時(shí)間就成為了優(yōu)酷體育足球類目的第一。在平臺(tái)分發(fā)內(nèi)容的環(huán)境下,你只要搞定網(wǎng)站編輯,滿足他的KPI需求,讓他把你的視頻推上首頁就能走紅。
但是現(xiàn)在整個(gè)傳播的規(guī)律變了,平臺(tái)變成千人千面的算法,哪怕你認(rèn)識(shí)快手平臺(tái)的CEO都沒辦法,因?yàn)樗矝]法讓你上熱門。
所以我們根據(jù)算法開發(fā)了大量的爬蟲工具和算法工具,預(yù)測(cè)熱門內(nèi)容產(chǎn)生的規(guī)律。
有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)代有時(shí)傳播出來的內(nèi)容很匪夷所思,那些精良的、高成本的大片沒有辦法走紅,但是突然跑出來一個(gè)溫婉跳個(gè)舞,一下子就火遍大江南北。
她真的好看嗎?并沒有那么好看。但是為什么火了?我們后來認(rèn)為它是一個(gè)概率問題,而概率本身又是一個(gè)數(shù)學(xué)問題,那么在一定條件下你只要把這些事情量化就可以做優(yōu)化。既然可以優(yōu)化,那就可以規(guī)?;?/strong>
于是我們就去把不同的視頻在不同的平臺(tái)上的運(yùn)營(yíng)策略做了量化,比如上傳時(shí)間和上傳頻率,封面圖用怎樣的飽和度,有多少個(gè)色塊,封面用什么字體,多少個(gè)字以內(nèi)等等幾百個(gè)維度。
我既然無法判斷哪個(gè)決策會(huì)影響上熱門概率,那么我就去測(cè)試它。比如我有十個(gè)帳號(hào),用某些規(guī)律發(fā)現(xiàn)三個(gè)帳號(hào)有起量,七個(gè)帳號(hào)沒有起量,這個(gè)時(shí)候我就可以定期、定量地分析是什么因素導(dǎo)致沒有上熱門。
跑了一輪我就得到了第一波灰度測(cè)試的結(jié)果,雖然不精確且非常粗糙,但是能真正提高概率。后來,我就循環(huán)往復(fù)得跑,尋找上熱門概率更高的方法。
慢慢地,經(jīng)過我們的不斷迭代和不斷升級(jí),就得到了一套行之有效的所謂熱門漲粉流量的規(guī)律,同時(shí)也把這樣的經(jīng)驗(yàn)會(huì)告訴快手平臺(tái)的工作人員,甚至是在他的官方公眾號(hào)開設(shè)專欄,教大家如何漲粉做內(nèi)容。
星站目前有1.5億粉絲,粉絲即流量。當(dāng)流量被掌握在你手上時(shí),就可以產(chǎn)生更大的價(jià)值。我們的自營(yíng)業(yè)務(wù)有電商、直播、游戲聯(lián)運(yùn)、音樂發(fā)行。
音樂發(fā)行是什么?你打開快手會(huì)發(fā)現(xiàn)有一首很土的歌突然火了,那么有可能是我們?cè)诒澈笞鐾剖帧?/p>
那怎么推?比如拿一百首歌做我們旗下賬號(hào)視頻的背景音樂,慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多用戶也會(huì)跟風(fēng)用這個(gè)音樂,屆時(shí)我再拿兩百套出來,很快就能火。
其次,我們發(fā)現(xiàn)快手能做知識(shí)付費(fèi)的概率非常大
。因?yàn)榭焓趾芡?,土的本質(zhì)是信息差,當(dāng)你看到上面的人不會(huì)打扮、沒有知識(shí),或者不懂想求教一些東西時(shí),你的機(jī)會(huì)就來了,你不僅能幫他實(shí)現(xiàn)他想要的東西,還可以獲得一定的收入。賺錢一定是基于你創(chuàng)造的價(jià)值。
代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的緣起在于如今的企業(yè)不愿意止步于投信息流廣告,因?yàn)橥锻陱V告后粉絲與你再無任何關(guān)系。他們還想打造自己的數(shù)字資產(chǎn),把自己變成網(wǎng)紅賬號(hào),把用戶變成粉絲,再轉(zhuǎn)化成客戶。所以我們來幫他們找到自己的粉絲流量池。
2、平臺(tái)流量算法解析,如何選擇平臺(tái)入駐?
接下來我說一說關(guān)于快手和抖音這兩個(gè)平臺(tái)的對(duì)比。
如今快手、抖音、朋友圈即刻視頻,還有火山、西瓜、多閃、B站、微視、Yoo視頻等等幾乎所有應(yīng)用都開始上線短視頻功能,這個(gè)時(shí)候你如何布局?
當(dāng)公司面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候,去做一個(gè)新平臺(tái)的機(jī)會(huì)非常小,但是做已有的平臺(tái)卻有巨大空間。接下來你要做的就是選擇一個(gè)對(duì)的賽道、一個(gè)平臺(tái),去做深耕然后慢慢延展。
如上圖,我將所有平臺(tái)分為三類。第一類說白了是上去看片的,中間這一類是上去看人的,比如朋友圈的即刻視頻,誰沒事兒刷那個(gè)小藍(lán)圈玩?你只有對(duì)你特別關(guān)注的人,才會(huì)專門點(diǎn)開他的即刻視頻。
最右邊的我定義為插件,只是一個(gè)功能并沒有形成一個(gè)完整的生態(tài)。要么它的流量以從其他平臺(tái)引入為主,要么它自己沒有長(zhǎng)出一個(gè)直接可以完成生長(zhǎng)和變現(xiàn)的生態(tài)閉環(huán)。
在這些平臺(tái)的選擇上,我有一個(gè)Peple、Platform、Prototype的模型,我通過它來判斷這個(gè)平臺(tái)有沒有必要去入駐,大家只要記住一點(diǎn)就可以,就是它有沒有形成一個(gè)生態(tài),我們通過它頭部網(wǎng)紅的生存狀態(tài)就可以推斷出來。
舉個(gè)例子,抖音在剛剛開始推電商的時(shí)候生態(tài)還沒有完全形成,于是找了雪犁做直播賣貨,還給了首頁推薦。那雪犁的粉絲哪里來?可以是淘寶或微博,但就是不從抖音上來,她只是在抖音完成變現(xiàn)。
所以我們看到她的流量并非土生土長(zhǎng)地來自這個(gè)平臺(tái)。但當(dāng)我在快手看到許多已經(jīng)完成變現(xiàn)并且營(yíng)收達(dá)到了幾千萬甚至幾十億的這些網(wǎng)紅時(shí),我覺得這個(gè)生態(tài)已經(jīng)相當(dāng)成熟了。所以當(dāng)時(shí)我們的策略就是希望在快手做重點(diǎn)布局。
短視頻的本質(zhì)是什么?短視頻就是內(nèi)容。
某種程度上,它其實(shí)跟圖文、音頻其實(shí)是同一件事。而內(nèi)容的本質(zhì)是什么?是流量。
無論是網(wǎng)紅,還是企業(yè)官號(hào),不管我們看到了什么,其實(shí)都是在做流量,只是用不同的方式來獲取更有價(jià)值的流量而已。
整個(gè)流量的環(huán)境變化曾經(jīng)歷了兩大階段,一開始是PC時(shí)代,PC時(shí)代獲得信息主要靠搜索,那個(gè)時(shí)候我點(diǎn)擊進(jìn)入門戶網(wǎng)站,只要上面放了廣告,我就得被迫看它。那個(gè)時(shí)候是千人一面的分發(fā),所有人必須看同樣的內(nèi)容。
后來我們進(jìn)入了移動(dòng)時(shí)代,傳播模型產(chǎn)生了很大變化,變成了分布式流量多節(jié)點(diǎn)傳播的模型,你可以想象每個(gè)人都是一個(gè)傳播節(jié)點(diǎn)、傳播個(gè)體,就像星星一樣分布在遙遠(yuǎn)浩瀚的太空,中心這些質(zhì)量大的星體自動(dòng)形成引力,形成一個(gè)傳播的節(jié)點(diǎn)。
在這樣的傳播大環(huán)境下我們看看現(xiàn)實(shí)投射是什么樣的?打開手機(jī)你會(huì)看到各種App應(yīng)用。跟以前不一樣的地方在于,以前可以通過鏈接的方式點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn),所有的數(shù)據(jù)都能被有效記錄。
但是你在不同的APP里卻面臨孤島困境,他們相互不連通,每個(gè)APP都形成了數(shù)據(jù)孤島,而只有一樣?xùn)|西可以打穿這樣的孤島,那就是內(nèi)容。
就像Papi醬在微博很火,公眾號(hào)也很有知名度,她在每個(gè)生態(tài)里都會(huì)有影響力。
所以當(dāng)時(shí)我們覺得未來所有To C的賽道都是內(nèi)容賽道。無論你是做APP的平臺(tái),還是賣美妝產(chǎn)品,只要你面對(duì)普通消費(fèi)者,內(nèi)容都是你避不開的一環(huán)。
為什么我們今天開始討論短視頻了?背后是科技在進(jìn)步。我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還在期待3G的到來,Wifi的普及,還會(huì)去想4G會(huì)是什么樣子。而今站在5G即將商用的時(shí)間點(diǎn)上回頭去看,我們發(fā)現(xiàn)自己的生活在過去五年里發(fā)生了翻天覆地的變化。
5G意味著什么?萬物互聯(lián)。
我們知道3D、4K高清影像、AR、VR都可以實(shí)施傳輸和監(jiān)控,那就意味著影像變成基礎(chǔ)設(shè)施中的一環(huán),就像每個(gè)人會(huì)說話寫字一樣,變成不可替代的功能。
在這個(gè)科技背景推動(dòng)的大環(huán)境下,對(duì)每一個(gè)年輕人而言,我們都有巨大的機(jī)會(huì)能夠在這樣一個(gè)時(shí)代點(diǎn)上創(chuàng)造足夠大的價(jià)值。
目前快手、抖音還處在一個(gè)紅利期。關(guān)于這兩個(gè)平臺(tái)的對(duì)比,我們自己做了一些對(duì)內(nèi)的數(shù)據(jù)和分析。
首先是實(shí)現(xiàn)路徑不同。
抖音短視頻贊評(píng)比是一百,快手是二十。即無差別選擇一個(gè)視頻,抖音一百條點(diǎn)贊有一個(gè)評(píng)論,但是快手一百條點(diǎn)贊有5個(gè)評(píng)論,這其實(shí)是一個(gè)互動(dòng)率的問題。
關(guān)于這兩個(gè)平臺(tái)的本質(zhì)還有一個(gè)有趣的現(xiàn)象。2018年抖音投央視春晚的廣告,那時(shí)抖音的流量一下子上去了,但這個(gè)時(shí)間是從誰那搶過來的?
今日頭條、微博。
那個(gè)時(shí)候今日頭條的主應(yīng)用DAU下降了三分之一,這是一個(gè)非公開數(shù)據(jù),無法被驗(yàn)真。那個(gè)時(shí)候快手的數(shù)據(jù)也沒怎么波動(dòng),微信也還可以。這個(gè)時(shí)候你就能明白,同屬性的媒體會(huì)互相搶時(shí)間,同屬性的社交平之間也會(huì)搶時(shí)間。
所以我們就得到了這樣一個(gè)結(jié)論:抖音是Show,快手是Live。抖音是一個(gè)舞臺(tái),你在抖音看到的人都比你在現(xiàn)實(shí)中的好看,而快手是用來生活的,它是你的朋友圈。
抖音更像微博,在抖音每一個(gè)視頻都是作品,但是快手上每一個(gè)視頻是社交顆粒,什么叫做社交顆粒?今天我去了一個(gè)地方很開心,發(fā)了一個(gè)朋友圈,或者配了一個(gè)照片,這根本不是作品,也談不上創(chuàng)作。
但是我用這些內(nèi)容跟我朋友圈的好朋友互動(dòng),等大家的點(diǎn)贊和評(píng)論,這就是社交顆粒。
上面左邊的曲線圖是快手一個(gè)普通帳號(hào)播放量的總時(shí)圖,粉紅色線表明剛開始上傳第一個(gè)作品時(shí)沒什么播放量,第二個(gè)也沒有,但第三個(gè)突然上了一個(gè)大熱門,熱門期過了慢慢的衰減,快手的成熟帳號(hào)養(yǎng)成過程就是這樣。
那相對(duì)較平的綠線代表著什么?在我們自己做帳號(hào)的過程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)你這個(gè)粉紅色的線,即播放量上去的時(shí)候,進(jìn)來的老鐵會(huì)點(diǎn)關(guān)注,他關(guān)注你以后把你以前所有的作品都看好幾遍,然后就等著看你以后的作品。
這個(gè)時(shí)候那條綠色的播放量數(shù)值跟你的粉絲數(shù)成一定的線性關(guān)系。
你在抖音可以發(fā)現(xiàn)上圖中右邊這樣的現(xiàn)象:第一條視頻上傳的時(shí)候沒有什么播放量,第N條上了熱門,播放量狂增,過了熱門期以后斷崖式下跌。
如果再想上熱門就需要更好的作品或者花錢,很有可能你后面就沒有這樣的爆發(fā)增長(zhǎng)曲線了。
其次是營(yíng)銷方向不同,在抖音一百萬粉的號(hào)點(diǎn)贊不如一個(gè)十萬粉的號(hào),是一個(gè)很正常的現(xiàn)象,由平臺(tái)規(guī)則決定。
正因?yàn)檫@條曲線的存在,如果你想靠它變現(xiàn)和賺錢,就必須要在流量起來的時(shí)候快速收割,如果你想說我養(yǎng)到一百萬粉做變現(xiàn),不好意思做不到的。因?yàn)槟阒挥锌慷唐谥畠?nèi)進(jìn)來的關(guān)注度才能變現(xiàn),一旦節(jié)點(diǎn)過去,關(guān)注度會(huì)大幅下跌。
其實(shí)這個(gè)問題的本質(zhì)就是公域流量和私域流量,說白了就是粉絲到底掌控在誰手里。為什么我們要討論公域和私域流量?不就是關(guān)心誰能掙到更多的錢嗎?
上圖是快手上的頭部帳號(hào)之一“散打哥”,他通過快手4個(gè)小時(shí)賣出1.6億銷售額,短時(shí)間內(nèi)有1492萬獨(dú)立ip跳進(jìn)了淘寶,導(dǎo)致淘寶崩潰。
那在抖音其實(shí)也可以賺錢,還可以賺很多錢,但這只是對(duì)一些特別會(huì)玩的人才行得通。
拿抖音的莉哥舉例,她原來是快手網(wǎng)紅,在抖音短短一年不到的時(shí)間積累了四千萬的粉絲,將近一億多的點(diǎn)贊。
然而她被封殺了,理由是在虎牙用了戲謔的方式唱國(guó)歌,你猜她用什么方式獲得收入?不是廣告而是直播。但她為什么不在抖音做直播?
原因就是抖音只能跟著平臺(tái)流量、平臺(tái)規(guī)則走。只有跟著個(gè)人流量走,你的直播才能穩(wěn)定的吸引足夠粉絲來給你付費(fèi)觀看??焓稚舷胍嶅X就養(yǎng)號(hào),一百個(gè)兩百個(gè)都可以。但抖音上你就要快速的變現(xiàn)快速的收割,它并不是作為流量池的理念出現(xiàn)。
在快手上,一百萬粉絲已經(jīng)是一個(gè)非常大的號(hào)了,比如下面這個(gè)圖中的帳號(hào),云南麗江的農(nóng)民賣蜂蜜。
我曾經(jīng)觀察過這個(gè)帳號(hào),活躍度、粉絲量、用戶忠誠(chéng)度都特別好,于是我就加了這個(gè)農(nóng)民的微信,問他這個(gè)帳號(hào)多少錢賣,大哥回答我說他這個(gè)帳號(hào)能導(dǎo)流到十五個(gè)微信號(hào),在每個(gè)微信號(hào)賣蜂蜜都能達(dá)到170塊的客單價(jià),每個(gè)月穩(wěn)定收入七八十萬,再加上打賞每個(gè)月可以賺一百萬,然后問我愿意花多少錢買。
我不相信,于是純樸的農(nóng)民把十五個(gè)微信號(hào)的后臺(tái)截圖發(fā)給我,我就傻眼了。所以在這樣的生態(tài)下你不需要做一個(gè)特別會(huì)運(yùn)營(yíng)的人,你不需要是傳媒學(xué)院或清華大學(xué)畢業(yè),你只要熱愛你的商品,傳遞你的價(jià)值,就可以獲得很好的收入。
總結(jié)一下,如果要做品牌宣傳,快速得到知名度,一定要在抖音上布局;如果想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾流量的轉(zhuǎn)化,那一定是在快手上做布局。
3、平臺(tái)算法對(duì)比:快手PK抖音
其實(shí)快手平臺(tái)的算法很簡(jiǎn)單,比如你看到一個(gè)小狗在綠色的草地上,就會(huì)有一個(gè)視覺識(shí)別的技術(shù)把你識(shí)別出來,然后去計(jì)算這是不是一個(gè)萌寵視頻,如果是它就會(huì)推給一小撮喜歡萌寵的用戶。
如果這群人中很多都打開而且看完了,就會(huì)推給更多帶這個(gè)標(biāo)簽的人。
上熱門也是一樣的,當(dāng)視頻的播放完成度、點(diǎn)贊、評(píng)論等幾個(gè)維度到達(dá)一定的閾值后就可以上熱門。
算法對(duì)于你帳號(hào)的運(yùn)營(yíng)有非常大的重要性,你一定要明確這個(gè)帳號(hào)的標(biāo)簽是什么,你要讓機(jī)器能夠明確地抓取到這個(gè)帳號(hào)在做什么內(nèi)容,才能推給相應(yīng)的人,如果你剛開始推的人都不對(duì),就根本別想上熱門了。
如果你通過包裝欺騙機(jī)器,導(dǎo)致被用戶投訴,那你這個(gè)號(hào)也就涼了。
前不久我想做一個(gè)測(cè)試,三個(gè)月的時(shí)間運(yùn)營(yíng)起了一個(gè)自己的帳號(hào),有三十萬粉絲,變現(xiàn)做了一個(gè)月賺了十五萬。
這個(gè)帳號(hào)做起來非常不容易,剛開始我拍段子漲粉很好,但后來我不想拍段子了,想做一個(gè)有知識(shí)的人設(shè),做知識(shí)付費(fèi)。于是我就開始改方向,第一條流量下降了原來的十分之一,第二條也下降了原來的十分之一,為什么出現(xiàn)這樣的情況?
標(biāo)簽不對(duì),原來平臺(tái)給我打的標(biāo)簽是搞笑,改方向后會(huì)繼續(xù)把你新的視頻推給搞笑的用戶。但只要持續(xù)運(yùn)營(yíng),讓平臺(tái)抓取到新標(biāo)簽以后(大概一周左右),很快就上了熱門,后來做到了三十萬粉絲。
快手強(qiáng)調(diào)基尼系數(shù),在里面普通的用戶可以分配到流量,特別大的帳號(hào)流量越來越難找,但是粉絲流量度和忠誠(chéng)度非常高。
出現(xiàn)這樣情況的原因要追溯到快手剛開始做的時(shí)候,快手在11、12年底轉(zhuǎn)型做短視頻社交之前是發(fā)表情包的工具,做了短視頻社交以后小鎮(zhèn)青年們把他們的時(shí)間和社交沉淀在了這個(gè)軟件上,所以快手的生態(tài)毋庸置疑是核心優(yōu)勢(shì)。
抖音的算法則是擬合一個(gè)用戶對(duì)內(nèi)容滿意度的函數(shù),這個(gè)可以在今日頭條和抖音系列的產(chǎn)品里看到,整套算法差不多,只是每套產(chǎn)品做了個(gè)性化迭代。
在抖音上,你真的想做大號(hào),就把你內(nèi)容做得更加精良,做成作品。
4、內(nèi)容實(shí)操手冊(cè),持續(xù)輸出七十分的短視頻
這個(gè)時(shí)代什么叫做好內(nèi)容?怎么定義好內(nèi)容這個(gè)概念?是真的制作精良嗎?不一定,我的定義是能夠適應(yīng)平臺(tái)加滿足目的就是好內(nèi)容。
“適應(yīng)平臺(tái)”指你能否適應(yīng)現(xiàn)在你使用的終端和軟件環(huán)境,要符合它的算法推薦規(guī)律和用戶使用頻率,這是適應(yīng)平臺(tái)。
“滿足目的”是看節(jié)目制作者拍這個(gè)東西到底為了什么。希望更多人知道自己?那有什么用?賺錢、廣告植入,你拍的高端別人就認(rèn),這倒有可能。滿足適應(yīng)平臺(tái)加滿足目的,這才能定義一個(gè)好視頻。
前兩天我在快手上刷到一個(gè)賣拖拉機(jī)的帳號(hào),只有一萬粉,他直播三個(gè)小時(shí)賣了20臺(tái)拖拉機(jī),一臺(tái)拖拉機(jī)40萬。
所以,今天我一直在強(qiáng)調(diào)分布式流量多節(jié)點(diǎn)傳播,你要做的是一個(gè)節(jié)點(diǎn),而所有的視頻背后是內(nèi)容,內(nèi)容的本質(zhì)是流量,你要獲得什么流量成為你的節(jié)點(diǎn)?
一定是有價(jià)值的流量。你畢業(yè)以后想做明星還是知識(shí)付費(fèi)達(dá)人?還是想做幫助你們老家賣紅薯的買手?你的想法如果是想進(jìn)軍短視頻,那一定要明白自己要什么,因?yàn)槟愠蔀镻api醬所獲得的收益不一定有那么高,不一定賣得出拖拉機(jī)。
上圖是短視頻內(nèi)容實(shí)操守則,最重要的是告訴大家所有的內(nèi)容主要就是在講一點(diǎn):如何能夠快速讓機(jī)器認(rèn)識(shí)你。只有先認(rèn)識(shí)了,你才能有機(jī)會(huì)被人所發(fā)現(xiàn)。
通過這樣的一套方法,你只要持續(xù)輸出內(nèi)容不低于七十分的視頻,這個(gè)帳號(hào)一定可以火。
你想想所有你看到的壽命線很長(zhǎng)的網(wǎng)紅,他們誰不是每天在大量地輸出優(yōu)質(zhì)的視頻,不一定每個(gè)都要一百分,但是你可以持續(xù)輸出七十分的視頻,滿足平臺(tái)的條件、推薦的規(guī)律。
然后是創(chuàng)意,我們有很多的套路,包括新人培訓(xùn)、拉片子。短視頻也有模板,你想持續(xù)輸出70分以上的片子,有一些創(chuàng)意的萬能法則,這里有一條公式,那就是“誰在哪,干啥”,通過這條公式可以形成無限多的創(chuàng)意。
舉例子,小姑娘在學(xué)校里看書沒有創(chuàng)意,老太太在學(xué)校里看書就有對(duì)比反差,我把這個(gè)運(yùn)用到給萬通學(xué)院做得片子里。
我們找了一個(gè)年輕的萌妹子做主人公,在汽修學(xué)院內(nèi)拍托臉殺,顛覆大家對(duì)汽修學(xué)院的五大三粗男生的既定印象。這就是根據(jù)“誰在哪,干啥”的公式拍出來的,大家可以用這個(gè)舉一反十。
但是你也不要指望通過這條公式做成一個(gè)大號(hào),一個(gè)大號(hào)的成長(zhǎng)一定是通過具體化的運(yùn)營(yíng),持續(xù)地輸出七十分以上的內(nèi)容。
強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),社交平臺(tái)你不需要擔(dān)心拍攝手法是不是足夠高端、高級(jí),你甚至不用擔(dān)心出鏡的人是不是長(zhǎng)得足夠好看,因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的視頻不是作品,而是社交顆粒,真摯比技巧重要。我總結(jié)一句話:始于顏值,陷于才華,忠于人品。你可以通過視覺上的刺激讓大家關(guān)注,你需要留住粉絲就要輸出價(jià)值觀、干貨和才華,最后通過價(jià)值觀的沉淀獲取你的死忠粉。
講一個(gè)有趣的案例,我們旗下有一萬個(gè)主播,剛開始給他們分配帳號(hào)的時(shí)候,那些最好看的小姐姐流量最高,但是最后能夠堅(jiān)持下來的人都長(zhǎng)得不是特別好看,最賺錢的是我們主播里長(zhǎng)相偏中等的那群人。最好看的姑娘剛開始表現(xiàn)最好,但是最后真正賺錢的都是長(zhǎng)相平平的,你覺得是長(zhǎng)相的問題嗎?不是,而是堅(jiān)持。
網(wǎng)紅是一個(gè)苦力活、體力活,并且對(duì)于人的毅力有極大的要求和堅(jiān)持,所以我們看到自己的帳號(hào)長(zhǎng)起來以后,別人會(huì)覺得我們的數(shù)據(jù)算法和運(yùn)營(yíng)很厲害,但是我內(nèi)心知道,原因是我們團(tuán)隊(duì)能夠形成一套網(wǎng)紅管理加持續(xù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的體系。
最后,不要搬運(yùn)視頻,沒有流量,不要走近道。發(fā)布的時(shí)間是飯點(diǎn)和飯后的時(shí)間,如果你的帳號(hào)粉絲快手超過五萬粉絲,后臺(tái)有一個(gè)粉絲活躍度時(shí)間,提早半個(gè)小時(shí)固定去發(fā)布。一旦錯(cuò)過時(shí)間,那可能這個(gè)帳號(hào)的使用習(xí)慣會(huì)被打亂,短期看不到不好的效果,但是你屬于亂發(fā)視頻的狀態(tài),帳號(hào)粉絲漲不起來。所以在我們公司內(nèi)部晚發(fā)視頻會(huì)直接被扣錢和處罰,這也是管理我們整條流水線的方式,包括兩條視頻間隔時(shí)間上傳不少于三個(gè)小時(shí)等。
雖然經(jīng)常被噴,但是我依然堅(jiān)持這個(gè)時(shí)代內(nèi)容不再依然為王,而是內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)+數(shù)據(jù)的組合拳,如果現(xiàn)在你依然死磕要做全天下最好的內(nèi)容,那你可能就會(huì)失敗。
當(dāng)一個(gè)外行人看到一個(gè)帳號(hào)做出來的時(shí)候,他會(huì)以為你內(nèi)容做得好,但是你自己會(huì)明白對(duì)于整個(gè)數(shù)據(jù)的分析和內(nèi)容的把控才能讓你的內(nèi)容被推薦到大家眼前。
5、短視頻變現(xiàn):弱社交才有強(qiáng)轉(zhuǎn)化
說得俗一點(diǎn),哪個(gè)視頻能賺到錢呢?為什么有的視頻商業(yè)變現(xiàn)效率高?因?yàn)楸澈蟮膬蓷l邏輯,人們來到視頻平臺(tái)上,本質(zhì)上是在用時(shí)間去交換好的內(nèi)容,而大家來到電商平臺(tái)則是在用錢換來好的貨,這兩條邏輯本身是分開的。
但是如果你的視頻是商品之前的一個(gè)鋪墊或者一個(gè)引流,那你的視頻就可以賺錢,首先要搞清楚這個(gè)邏輯。
其次,當(dāng)你內(nèi)容做得好的時(shí)候,你想要去打通電商或者后續(xù)的知識(shí)付費(fèi)變現(xiàn),中間還要加一條社交,因?yàn)槟阋⑿湃?,只有通過社交關(guān)系才能把內(nèi)容屬性轉(zhuǎn)變成對(duì)人的信任,帶來商業(yè)的變現(xiàn)。
你在快手上想變現(xiàn),一般有銷售出擊法(高客單價(jià)、決策慢、系統(tǒng)性銷售話術(shù)的全套解決方案),有購物車和小店,有微商與代理裂變,還有知識(shí)付費(fèi)。你不要對(duì)自己?jiǎn)适判?,哪怕話都說不清楚。
比如上面這個(gè)視頻的主人公是我的客戶,他是一個(gè)房地產(chǎn)交易APP的老板,想把自己捧成網(wǎng)紅,但是他有一個(gè)致命的弱點(diǎn)——暈鏡。
當(dāng)時(shí)我給他拍視頻,一句話要拍二十遍,現(xiàn)在他的抖音二十萬粉絲,有三套房,即使是這樣一個(gè)小號(hào),不太擅長(zhǎng)表現(xiàn)依然可以做出大號(hào),只要你掌握對(duì)的運(yùn)營(yíng)的方式和手段。
知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)是信息差,我們創(chuàng)造的價(jià)值空間是看到那些需要幫助的人他們不懂,不知道好的方法在哪,你把好的方法告訴他,這個(gè)價(jià)值就被填滿了??梢哉f,只要你獲取的是精準(zhǔn)粉絲,你都可以實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
最后我要強(qiáng)調(diào)的就是,如果要問當(dāng)下我們做一件什么事情可以抓住時(shí)代機(jī)遇的話,那就是去學(xué)習(xí)如何在這些平臺(tái)上養(yǎng)你的帳號(hào)。如果養(yǎng)一個(gè)帳號(hào)成功了,那就繼續(xù)試試看養(yǎng)五個(gè)、十個(gè),你完全可以弄懂如何在這類平臺(tái)上做出所謂的爆款帳號(hào)。
而且這個(gè)時(shí)候我們會(huì)形成一個(gè)認(rèn)知,你的追求不是為了某一個(gè)爆款視頻而成,你是為了可以獲得精準(zhǔn)的流量實(shí)現(xiàn)你的目的,你可以去成為供應(yīng)鏈上重要的一個(gè)環(huán)節(jié),你也可以成為幫別人獲取粉絲的一個(gè)環(huán)節(jié),而最終最大的價(jià)值不是讓自己變火,而是你有一套方式讓所有希望獲得流量的人有更高的流量,這才是一個(gè)有更大想象空間的事業(yè)。