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靠一條內(nèi)容流水線,我如何打造三個百萬級粉絲的抖音號?

我的短視頻賬號矩陣,并沒有向其他商業(yè)賬號一樣通過直播變現(xiàn),而是圍繞商品本身輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容變現(xiàn)。

如圖所示,我們一個賬號光靠拍視頻帶貨一個月也能突破200多萬的GMV。

這種帶貨方式讓我證明了,即使在抖音上做了一個沒那么大眾的類目,也可以通過不收韭菜、不行騙的方式帶貨。

接下來,我就基于蛋解創(chuàng)業(yè)的短視頻矩陣探討一下

1、垂類內(nèi)容怎么制作

2、垂類賬號怎么變現(xiàn)

3、垂類矩陣怎么打造

垂類的內(nèi)容怎么制作

短視頻變現(xiàn)分為兩種流派,一種是投放流,一種是內(nèi)容流。

投放流在杭州比較多,玩得比較野,對外宣稱零粉帶貨、零粉開直播間,不需要做內(nèi)容,直接抄別人的素材做。

“內(nèi)容流”,也就是認(rèn)真做短視頻內(nèi)容的人,處于鄙視鏈最低端。鄙視鏈最頂端的人覺得效率最高的方式是花錢砸,說白了就是拿錢買錢。

但在今年形勢變了。

1、抖音的聚量引擎沒有以前那么給力了。

2、在監(jiān)管越來越嚴(yán)的情況下,做這種空境矩陣的效率也越來越低了。

做內(nèi)容創(chuàng)作的公司反而越活越好,雖然沒有“投放流”發(fā)展的快,但是它是一個穩(wěn)定的增長,能夠沉淀下固定的模式,做個半年一年也能讓你實(shí)現(xiàn)躺賺。

我今天就重點(diǎn)講一下:如何通過踏踏實(shí)實(shí)的做內(nèi)容,來進(jìn)行變現(xiàn)?

我們做內(nèi)容的套路無非四個詞:

·遵循規(guī)則

·形成套路

·緊跟熱點(diǎn)

·批量復(fù)制

遵循規(guī)則

如果你是個抖音博主,你會發(fā)現(xiàn)不管你有沒有粉絲,你的視頻都會有三五百的播放量,原理特別簡單,抖音會給每個賬號一個普世性的流量,拿這個流量去測你的內(nèi)容到底好不好。如果你的內(nèi)容足夠好,抖音就會給你進(jìn)行二次推薦,二次推薦就是一兩千,三次推薦就是五六千,四次推薦就是一兩萬,依次類推,抖音最多會給一個視頻賬號推薦8次,如果你的賬號被推薦了8次,可能點(diǎn)贊也就破了百萬,也就是所謂的爆款視頻。

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抖音的算法是根據(jù)什么來評定一個視頻是否是值得推薦的呢?很簡單,就五個維度:

第一,視頻點(diǎn)贊多不多。

第二,視頻評論量多不多。

第三,轉(zhuǎn)發(fā)的人多不多。

第四,完播量高不高。

第五,關(guān)注比是否高。

形成套路

90%的人為什么在抖音做不起來?因?yàn)?0%的人在抖音上犯了一個類似的問題,就是把抖音當(dāng)成朋友圈發(fā)。我發(fā)現(xiàn)很多的人拍抖音都是以自我為中心,今天曬自拍、明天曬吃喝,這種內(nèi)容大家為什么要關(guān)注你?

我的朋友叫做周周,他是玩音樂的也是音樂老師。他之前就是把抖音當(dāng)成朋友圈發(fā),持續(xù)地不漲粉。

當(dāng)時我們就梳理了一下,他唱的確實(shí)比我好聽,長得也比我?guī)?,于是他利用這兩個優(yōu)勢做了一個系列的視頻,叫做每天給陌生人打一個電話,在電話里唱一首歌。大家可以看到PPT的右邊,他從朋友圈的賬號變成了系列性的賬號,一下就火了。

可以看到中間的數(shù)據(jù)曲線,突然這個賬號就走起了,變成了幾十萬粉絲的賬號。

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這個故事告訴我們,你要是想做好一個抖音賬號,你起碼應(yīng)該先想好在抖音上打造怎樣的人設(shè),這個人設(shè)可能是老師、醫(yī)生、會育兒的媽媽或者是會講段子的相聲演員。

基于這個人設(shè)你再想一下講哪方面的知識是能夠持續(xù)講下去的。我是一個說話比較有意思的北京人的人設(shè),在抖音打造的是商業(yè)說書的,我會用北京人略帶調(diào)侃的方式去講商業(yè)的新聞熱點(diǎn),所以就很容易火。

如果你要是今天來一下育兒,明天講商業(yè),那肯定不行。

大家如果想做好一個賬號,還是要把你的內(nèi)容做成系列化的東西。

批量復(fù)制——結(jié)構(gòu)化、視覺化、系列化

1、內(nèi)容結(jié)構(gòu)化

很多人發(fā)現(xiàn),你的內(nèi)容如果是像我們一樣專業(yè)化、批量化生產(chǎn)的話,很難做到日更。因?yàn)樯a(chǎn)內(nèi)容還是挺麻煩的,但是如果能把內(nèi)容結(jié)構(gòu)化之后,生產(chǎn)內(nèi)容就很容易了。大家可以看一下PPT,如果你要想系列化地生產(chǎn)內(nèi)容,那么就要結(jié)構(gòu)化。

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拿我們的店偵探來說,店偵探每條視頻都是結(jié)構(gòu)化的:

一開場會告訴你今天帶你揭秘什么行業(yè)的內(nèi)幕

第二部分就講一些無良商家是怎么做的

第三部分是如何鑒別這個行業(yè)的真假

最后來一句“別問我是誰,我也怕被打”

如果你是他的粉絲的話,就會發(fā)現(xiàn)他每條視頻基本上都是這樣的結(jié)構(gòu)。

我們最近做了一個新號,叫做暴躁財(cái)經(jīng)。暴躁財(cái)經(jīng)也是這樣的結(jié)構(gòu),它是今年下半年新做的,也是講商業(yè)的賬號,不同的是用北京“臭流氓”的方式講商業(yè)財(cái)經(jīng)類的知識。他每條視頻一開始都要介紹一件事情,比如怎么看小米股價暴跌的事情、怎么看瑞幸咖啡暴雷的事情,會有一些語氣詞陳述這個事件到底是什么,再講自己對這件事情的態(tài)度,以及系列點(diǎn)評。

2、視覺化

如果你今年再像以前一樣一本正經(jīng)地在抖音上講知識的東西是不太OK的。我們發(fā)現(xiàn)如果你沒有特強(qiáng)的鏡頭表現(xiàn)力,是很難在2020年尤其是2021年用對著鏡頭講知識的方法漲粉的,即使你的內(nèi)容再好、再有深度、再成系列,倘若你出鏡的人沒有個人特點(diǎn)的話,還是蠻難的。

大家可以看一下今天快速火起來的人都有誰,比如說大能、暴躁財(cái)經(jīng)、直男財(cái)經(jīng),這些其實(shí)都是人物有鮮明特點(diǎn)的。所以今年抖音對大家的要求越來越高了,如果你還是一個只會念稿的人,你的內(nèi)容再好也很難OK了。

除了個人特色的視覺沖擊力,還有一些基本的操作。其實(shí)這個我相信很多人都可以做到,在視頻的前一幀加一些統(tǒng)一的標(biāo)題、框架,讓內(nèi)容看起來更加整齊。

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3、選題的系列化

大家可以看一下這一頁P(yáng)PT,今年蛋解創(chuàng)業(yè)賬號從200萬粉絲變成400萬粉絲,其實(shí)最核心的是靠幾個系列性的選題,我們在今年上半年瑞幸咖啡暴雷的時候做了瑞幸咖啡的選題,大概有十幾期,漲了幾十萬的粉。緊跟著美團(tuán)因?yàn)閭蚪疬^高被反對的時候我們又做了美團(tuán)的選題,又漲了幾十萬的粉絲。當(dāng)樂視的賈老板暴雷的時候我們又做了樂視的選題,又漲了接近小一百萬的粉絲。

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后來我們還經(jīng)常做成功學(xué)簡史之類的系列性內(nèi)容,內(nèi)容一下子就“走起”了。大家現(xiàn)在越來越把短視頻當(dāng)做看電視劇、看電影集錦的地方,所以大家想完整地了解一件事情的時候又要保證完播率,最好的方式就是做這種系列性的選題。如果你今天問你是母嬰類的賬號有沒有辦法漲粉?可以,你可以做一個“乘風(fēng)破浪的姐姐們是如何育兒”的系列,又結(jié)合了熱點(diǎn)又能做成深度,還能形成系列。這是給大家一些小方法。

垂類賬號怎么變現(xiàn)

大家做任何事都是為了變現(xiàn)。我覺得大家做短視頻看到的都是風(fēng)口,但是風(fēng)口怎么玩?我的建議是:只要嘗試做短視頻,最好在做之前就想好你要怎么變現(xiàn)、打算賣什么,靠什么掙錢。這樣的話可以反推你的內(nèi)容應(yīng)該怎么生產(chǎn)。

短視頻變現(xiàn)抖音這方面主要分為四種,快手也是一樣的。無非就是四種:

1、短視頻帶貨。我說的短視頻帶貨是不用做直播,視頻直接掛一個鏈接的方式。

2、直播帶貨。

3、抖音的官方廣告和官方活動。

官方廣告就是星圖,你的賬號粉絲量達(dá)到10萬以上就可以申請星圖,星圖就是抖音給達(dá)人提供的官方廣告平臺,廣告主會在平臺上找到你,看到你的數(shù)據(jù),決定投不投你的賬號。抖音還會定期給達(dá)人分配一些任務(wù)或者計(jì)劃,都是可以讓達(dá)人拍視頻賺傭金的。

4、外部廣告。

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今年大家更加看重的是直播帶貨,到年底了,很多人為了追風(fēng)口、玩直播,也嘗試了各種直播的方法,但是真正能夠靠直播賺到錢的人我相信沒有那么多。

開一場直播,帶貨是一百萬,你會發(fā)現(xiàn)里面的品可能有一半都是像蘋果的大3C產(chǎn)品,賣得還比平時都要低,所以那一百萬的GMV有百分之六七十都是賣蘋果賣出來的,這肯定是賺不著錢的。真正想賺錢,只能賣相對毛利更高的產(chǎn)品。

所以直播帶貨雖然是風(fēng)口,但是大家要冷靜審視,因?yàn)椴皇钦l都適合當(dāng)主播的,也不是誰都適合在抖音或者快手平臺上做直播賺錢的。

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我們一個月、一個賬號能有兩三百萬的GMV,我們賣貨的精髓就是對消費(fèi)者的理解與洞察。

我們當(dāng)時找了一個高夫的品牌,看起來是國外品牌,實(shí)際上是中國的品牌,我們基本沒有怎么介紹洗面奶的特性,而是打中了用戶想看的點(diǎn),大家可以看一下到底是哪個點(diǎn)。

大家可以看到,這條視頻不像傳統(tǒng)的賣貨一樣,講洗面奶到底有多去污、多去油,我們重點(diǎn)講的是高夫洗面奶是上海家化的產(chǎn)品,上海家化是在洋品牌的圍堵下能夠茁壯成長的中國日化巨頭。這些就是短視頻用戶比較愛看的東西,所以他們就會買買買。最終這一條視頻大概賣了幾千個洗面奶。所以與其去追求一場直播帶貨百萬,不如把你每條帶貨視頻做得更優(yōu)秀一些,因?yàn)橐曨l就放在那里,隨時都會有人看到你以前的視頻,看到視頻的人隨時都有可能被你轉(zhuǎn)化。

我一直認(rèn)為的是帶貨的核心不在于你的文字有多優(yōu)美,而在于你賣貨找的角度是否對。

vv直選
“VV直選”——快速選品

垂類矩陣怎么打造

做內(nèi)容的人天花板在哪兒?一個賬號一個月不做任何直播,通過視頻帶貨大概是兩三百萬的GMV,天花板就在于兩三百萬。

首先是內(nèi)容賬號,一個月日更的話是30條視頻,還不能每天都發(fā)廣告,只能偶然插一兩條廣告,所以我們每周有兩條視頻帶貨,其他都是漲粉用的內(nèi)容型視頻。

怎么能突破天花板?就是要打造矩陣,突破天花板的方式只有兩種,一種是做更多的直播配合視頻帶貨,第二種是做更多的賬號提高銷售額和收入。

我們選擇了后者,因?yàn)橹辈ヌ⒄`時間了,與其每天準(zhǔn)備直播或招一個團(tuán)隊(duì)選品,不如多做幾個賬號,因?yàn)槲覀冞@家公司的優(yōu)勢在內(nèi)容,如果有十幾二十個賬號,一個月就有兩三千萬。

當(dāng)時我們看到了一些行業(yè)前輩做了大批搬運(yùn)的矩陣賬號。一條視頻素材,被多個賬號多次剪輯發(fā)布出來,每個都是爆款。但從今年年初開始,一夜之間,這些賬號突然消失了。抖音不允許用這樣的方式收割流量了。

后來經(jīng)過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),想打造矩陣,需要用多個IP。

用不同的IP和不同的說話方式講出同樣的內(nèi)容,首先是有不同的感覺,而且同樣一條內(nèi)容是可以復(fù)用的。

現(xiàn)在在我們公司成立了內(nèi)容文案小組,這個小組每天會找到更多的實(shí)時熱點(diǎn)話題撰寫商業(yè)相關(guān)的內(nèi)容,這個內(nèi)容是統(tǒng)一的標(biāo)品,不同的IP拿到這樣的內(nèi)容之后改成自己的話術(shù)演繹出來就可以一魚多吃了。

同樣一個天價彩禮到底害了中國多少年輕情侶?這是結(jié)合熱點(diǎn)寫的通稿,我是以一種圓滑的方式去講述的,而報(bào)道財(cái)經(jīng)是用一種報(bào)道的方式講述,店偵探是用一種揭秘的方式講述。如果你能打造出類似這樣的內(nèi)容團(tuán)隊(duì),就可以批量化復(fù)制IP。在這個時代很多人有一定的鏡頭表現(xiàn)力,但沒有對內(nèi)容的敏感度和撰寫文案的能力。如果一家公司能給有鏡頭表現(xiàn)力的IP提供更深度的內(nèi)容,再幫他們?nèi)ミ\(yùn)營,這件事兒就通了。

MCN機(jī)構(gòu)最大的痛點(diǎn)無非是IP留不住,花了很多的錢和精力捧紅了一個IP,結(jié)果IP自己出去單干去了。為什么這些IP火了之后會出去單干?僅僅是因?yàn)殄X分的不均嗎?總有一種方法可以把錢分均,但是當(dāng)一個IP大火之后,他總會覺得他拿九成,你拿一成也是不公平的,他覺得全是他自己的功勞。怎么能解決這個問題?拿現(xiàn)在這個賬號來說,報(bào)道財(cái)經(jīng)中的一個人只負(fù)責(zé)出演報(bào)道財(cái)經(jīng)這么一件事兒,所有的策劃、拍攝、選題、內(nèi)容撰寫、運(yùn)營、商務(wù)全部是其他的同事來完成,他在我們這里僅僅是一個演員,你覺得這個賬號火了之后,像報(bào)道財(cái)經(jīng)和店偵探的IP會離開嗎?不會,因?yàn)楫?dāng)他離開了你這兒,發(fā)現(xiàn)需人給他供稿、對接商務(wù)和運(yùn)營了,這才是之后MCN的核心競爭力。

如果你是一家MCN機(jī)構(gòu),靠的是不斷地簽約,并不給IP提供任何價值的話,那么他離開你是早晚的事兒,但是你能做出自己的核心競爭力,我覺得所有的IP都會圍繞著你的團(tuán)隊(duì)去生產(chǎn)內(nèi)容。我們最核心的競爭力是有一條內(nèi)容生產(chǎn)線,這條線可以給多個賬號供稿,這才是核心的價值。

當(dāng)你的內(nèi)容可以復(fù)用的時候,你就不會受困于IP,因?yàn)镮P只要找一個說話利索、有特點(diǎn)的人即可,而真正的核心在于內(nèi)容本身,這才是內(nèi)容型MCN公司核心的競爭力。

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