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直播帶貨攪局618背后:抖音、快手電商的差異和機(jī)會(huì)

2021年的618,對(duì)于抖音、快手電商而言,或許都有著不同尋常的意義。

尤其對(duì)要在年終完成5000億GMV目標(biāo)的抖音電商而言,今年的618,更具有“承前啟后”的意義。它是字節(jié)跳動(dòng)成立電商一級(jí)部門(mén),高速入局直播電商業(yè)務(wù)一年后,將要向業(yè)界交付的首份答卷,包括GMV數(shù)據(jù)、主播/商家數(shù)據(jù),以及UV價(jià)值數(shù)據(jù)等,都將成為業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。

回顧去年的618,抖音電商還處于“弱參與”的狀態(tài),彼時(shí)的抖音電商,在直播電商“人-貨-場(chǎng)”端,還有太多的基建沒(méi)完成,匆忙投入混戰(zhàn),不僅時(shí)間不允許,準(zhǔn)備工作也不夠充分。

相反,已經(jīng)在直播電商領(lǐng)域深耕了兩年的快手,在去年官方發(fā)起的“616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)”上卻表現(xiàn)搶眼。在618前夕,快手電商不僅與京東正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,祭出了“雙百億補(bǔ)貼”的大殺器,還通過(guò)@周杰倫首個(gè)中文賬號(hào)入駐,官宣“姐姐”張雨綺為電商代言人等營(yíng)銷動(dòng)作,賺取了一波眼球關(guān)注。

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不僅如此,快手電商的“削藩”行動(dòng)也在616上初見(jiàn)成效,盡管辛有志為代表的巴伽傳媒在數(shù)據(jù)上仍表現(xiàn)亮眼,但從數(shù)據(jù)端我們還能發(fā)現(xiàn):有很多頂流新勢(shì)力在快手初長(zhǎng)成,包括@華少、@瑜大公子、@羋姐等在內(nèi)的多名主播,在616期間取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

但也是在去年的618后,抖音電商開(kāi)始了奮力追趕之路,動(dòng)作果決甚至不留退路。8月26日,抖音發(fā)布的公告引起了行業(yè)熱議,宣布:自10月9起,抖音將徹底切斷直播外鏈,只有小店商品才能夠進(jìn)行直播帶貨,這意味著:抖音小店被推向了電商C位。雖然這個(gè)公告被外界普遍理解為“操之過(guò)急”,但也恰恰也向外界證實(shí)了抖音做大做強(qiáng)電商的決心。

公告發(fā)布后,抖音電商并沒(méi)有盲目地追求GMV增長(zhǎng),轉(zhuǎn)而開(kāi)始修煉內(nèi)功,通過(guò)上線櫥窗保證金、達(dá)人口碑分,抬高電商廣告客戶準(zhǔn)入資格等方式,來(lái)凈化自有電商生態(tài)。與此同時(shí),抖音也開(kāi)始了“天貓化”的運(yùn)作發(fā)展,將注意力聚焦在了品牌商家。

在今年年初,抖音電商更是放出了3大政策(包括:取消巨量魯班返點(diǎn),給予品牌自播小店額外20%的返點(diǎn)支持、降低年框合作門(mén)檻為GMV3000萬(wàn)等)來(lái)拉攏品牌商家入駐,同時(shí),整合電商廣告產(chǎn)品并入巨量千川,也能有效降低品牌的投放門(mén)檻。

磨刀霍霍,終為亮劍。

當(dāng)一年一度備受品牌、商家關(guān)注的電商節(jié)點(diǎn)來(lái)臨,準(zhǔn)備好了的抖音電商自然不會(huì)再次錯(cuò)過(guò)這一屆618。4月22日,在618好物節(jié)招商大會(huì)上,抖音電商透露,將拿出大量的資源、豐富特色的營(yíng)銷玩法,為更多的品牌商家、達(dá)人、機(jī)構(gòu)服務(wù)商建立一個(gè)全新的618市場(chǎng)陣地。而快手也在5日后,啟動(dòng)了616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)的招商,宣布616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)將采用臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新模式,在互動(dòng)玩法、商家權(quán)益、流量資源等方面全面升級(jí),為商家、主播、達(dá)人打造一場(chǎng)全方位的電商盛典。

今天,我們不妨再來(lái)來(lái)認(rèn)真研究下抖音、快手618招商大會(huì)上所輸出信息點(diǎn),從中,又能夠看出哪些差異和機(jī)會(huì)?

差異

01?時(shí)間?

抖音618好物節(jié),分為前后2個(gè)階段:第一階段為預(yù)熱期,從5月25日延續(xù)至5月31日,平臺(tái)會(huì)推出吸引用戶的定金預(yù)售和互動(dòng)城玩法,來(lái)為活動(dòng)蓄水,預(yù)付鎖量;第二階段則為正式活動(dòng)期,從6月1日延續(xù)至6月18日,會(huì)通過(guò)服務(wù)費(fèi)減免,直播間獎(jiǎng)勵(lì),短視頻話題挑戰(zhàn)賽等來(lái)吸引商家、主播、機(jī)構(gòu)服務(wù)商參與。

而快手616品質(zhì)購(gòu)物節(jié),先于抖音5天啟動(dòng),從5月20日至6月8日,為五大主題主播(寵粉、國(guó)潮、專業(yè)、有趣、信任)的PK選拔期,以選拔出最具代表性人設(shè)主播,然后聯(lián)手粉絲、觀眾,在6月9日至14期間組隊(duì)PK,最終助力615臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)巔峰盛典,值得一提的是,616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)將延續(xù)到6月20日結(jié)束,時(shí)間跨度為整1個(gè)月。

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02主題

本次618好物節(jié),抖音電商以”品質(zhì)商家新選擇”為主題,圍繞“好”這個(gè)關(guān)鍵詞,聚焦為用戶提供好商品、好內(nèi)容、好服務(wù)。從“品質(zhì)商家”這個(gè)主題詞,我們就能看出:抖音電商的方向沒(méi)有改變,618的仍然聚焦在品牌商家上,希望打造更多具有標(biāo)桿效應(yīng)的品牌直播間,以進(jìn)一步擴(kuò)大品牌在抖音開(kāi)播主體中所占比例。

再看快手,“616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)”并沒(méi)有設(shè)定獨(dú)立主題,雖然也聚焦“品質(zhì)”二詞,但從招商方案上,并不能看出針對(duì)品牌商家有特殊傾斜。最具看點(diǎn)的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),也延續(xù)了去年雙11“一千零一夜”晚會(huì)的做法,即:通過(guò)頂流明星和快手主播的深度合作,來(lái)制造看點(diǎn),只是相比于“一千零一夜”,更多是通過(guò)快手快手內(nèi)容型達(dá)人,如:@白小白、@程響、@崔明凱等來(lái)帶動(dòng)快手出圈,核心目標(biāo)體現(xiàn)在“營(yíng)”上,618的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)主打的是明星和快手上的帶貨主播合作,核心目標(biāo)更在于“銷”。

03玩法

從玩法上看,抖音618好物節(jié)的玩法更為多元和體系化,類天貓,融合互動(dòng)游戲、排位賽、短視頻挑戰(zhàn)賽等多種玩法。

以“直播間玩法”為例,共計(jì)分為三種:第一種為重點(diǎn)直播間,主要針對(duì)達(dá)人;第二種為品牌直播間,為好物節(jié)面向品牌的核心玩法之一;第三種則是主題直播間,配合節(jié)日主題,設(shè)置有“童心未泯、快樂(lè)一夏、端午節(jié)、全民狂歡”四大主題氛圍包裝,助力商家GMV達(dá)成。與此同時(shí),在用戶層面,抖音還推出了“互動(dòng)城”玩法,鼓勵(lì)用戶通過(guò)做任務(wù)來(lái)獲得低價(jià)兌換心儀好物,同時(shí)為商家618活動(dòng)蓄水促活,此外,也支持用戶通過(guò)提前支付定金的方式來(lái)鎖定618價(jià)格,定金支付后將在尾款日收到短信/PUSH召回。

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值得一提的是,針對(duì)品牌商家,抖音電商還首度設(shè)置了“節(jié)盟計(jì)劃”,通過(guò)與商家與抖音電商聯(lián)合營(yíng)銷的方式來(lái)相互導(dǎo)流,以實(shí)現(xiàn)資源互換。具體做法是:商家在自有采買的媒體投放資源中植入抖音電商的視覺(jué)元素,這樣可獲得抖音站內(nèi)廣告資源曝光、大促會(huì)場(chǎng)資源等,以助力商家最大化、多場(chǎng)景引流。

再來(lái)看一下快手。相比于抖音,快手的玩法相對(duì)簡(jiǎn)單了很多,沒(méi)有像去年雙11那樣做的玩法復(fù)雜,整個(gè)616品質(zhì)購(gòu)物節(jié)的以6月15日的“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”為中軸而轉(zhuǎn)動(dòng),相比于抖音,快手的娛樂(lè)性更強(qiáng),會(huì)更為注重粉絲和主播的互動(dòng),在給予主播充足流量曝光機(jī)會(huì)的同時(shí),也會(huì)給予粉絲更多福利與優(yōu)惠,包括:無(wú)門(mén)檻券、整點(diǎn)紅包、1分秒殺等。

從抖音、快手招商政策差異,我們能大概總結(jié)出:

從目標(biāo)導(dǎo)向看,抖音618會(huì)更重視實(shí)際上的電商轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),包括GMV、商家表現(xiàn)等,而快手電商的616,則與去年雙11一樣,還承擔(dān)有營(yíng)銷出圈的意義,并不會(huì)那么“在意”GMV的產(chǎn)出,擴(kuò)大影響力也是題中之義;

從核心發(fā)力點(diǎn)看,抖音會(huì)更注重品牌商家側(cè)的表現(xiàn),會(huì)通過(guò)品牌的表現(xiàn)來(lái)大秀肌肉,而快手則沒(méi)有明顯針對(duì)性,各類主播(含品牌主播)都可以參與到“品質(zhì)購(gòu)物節(jié)”中來(lái),成為“大促合伙人”,分得616的一杯羹。

原因

招商政策的差異,與抖音、快手電商集結(jié)的優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)階段的目標(biāo)和秉持的發(fā)展理念等不無(wú)關(guān)聯(lián)。

從2020年下半年起,抖音電商就將注意力轉(zhuǎn)向了品牌商家,認(rèn)為商家自播才是核心方向,并通過(guò)發(fā)展服務(wù)商、降低KA框架門(mén)檻、以及額外返點(diǎn)等實(shí)打?qū)嵉恼摺⒋胧﹣?lái)吸引品牌商家入駐,據(jù)字節(jié)跳動(dòng)官方流出的數(shù)據(jù):品牌直播今年的GMV目標(biāo)至少達(dá)到50%左右,2-3月,企業(yè)直播已達(dá)到了53%,從成交額看,企業(yè)直播接受程度并不比網(wǎng)紅帶貨低。從現(xiàn)階段看,抖音小店儼然成為了品牌方的新渠道。

而快手雖然也認(rèn)為品牌自播是方向,在引力大會(huì)上,也特別針對(duì)品牌發(fā)出了“品牌2021JBP計(jì)劃”,宣布與快手電商簽訂年框合作的品牌,將享受紅利計(jì)劃、猛力造星計(jì)劃、商業(yè)化扶植、S級(jí)大促活動(dòng)專項(xiàng)扶持等各項(xiàng)激勵(lì)政策,并給予年框合作品牌服務(wù)費(fèi)減免、粉條獎(jiǎng)勵(lì)、百萬(wàn)資源包等持續(xù)性加碼的紅利,但受到原有品牌KA體量,以及品牌冷啟動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng)等影響,品牌在快手自播的體量雖有較快增長(zhǎng),但仍難以作為特別獨(dú)立的板塊,出現(xiàn)在整個(gè)招商活動(dòng)中。

所有,抖音將“品牌”推向了大促前臺(tái),而快手則將將與老鐵建立了強(qiáng)信任關(guān)聯(lián)的“帶貨主播”推到了舞臺(tái)上。當(dāng)然,這也與抖音、快手推崇的電商發(fā)展理念等強(qiáng)相關(guān)。

抖音電商副總裁木青曾介紹,抖音電商立足”興趣電商”,通過(guò)推薦技術(shù)把人設(shè)化的商品內(nèi)容與潛在興趣用戶連接起來(lái),用內(nèi)容激活抖音6億日活用戶的消費(fèi)需求,幫助商家將商品真正推薦給感興趣的人;而快手聯(lián)合創(chuàng)始人程一笑則表示,盡管算法強(qiáng)大,公域比私域也更好管理,但在他的心里,并不是一切都能由算法搞定,并堅(jiān)信人與人之間的感情是最有力量的,認(rèn)為“信任”才能真正重構(gòu)12億消費(fèi)者的決策。

機(jī)會(huì)

對(duì)于廣大品牌商家來(lái)說(shuō),今年的618,可以說(shuō)是大顯身手的好機(jī)會(huì)。

相比于淘寶等電商平臺(tái),抖音擁有著日活6億用戶的流量池,能夠基于成熟的興趣推薦技術(shù),為品牌找到活躍在其他平臺(tái)的的增量用戶,并能通過(guò)高頻打低頻的形式,來(lái)攔截掉部分用戶即將流往購(gòu)物網(wǎng)站的確定性消費(fèi)需求,做大直播電商的基本盤(pán)。

小薇認(rèn)為,這之中,有3個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)值得重視:

首先,除了服飾鞋包、美妝個(gè)護(hù)、食品飲料等成熟品類,很多品類還未在抖音建立起標(biāo)桿性自播案例,或者說(shuō)打造出擁有著持續(xù)穩(wěn)定銷售額的品牌直播間,對(duì)于這些品類來(lái)說(shuō),無(wú)疑可以聯(lián)動(dòng)618平臺(tái)提供的流量及營(yíng)銷資源補(bǔ)貼,建立出圈效應(yīng);

其次,上線不久,整合了DOU+、巨量魯班、Feed直投廣告的巨量千川,對(duì)于建立有專業(yè)投放團(tuán)隊(duì)和主播梯隊(duì)的品牌來(lái)說(shuō),仍是機(jī)會(huì)點(diǎn)所在,可以借助廣告投放和618政策、流量加持,來(lái)引爆直播間;

最后,對(duì)于廣大DP服務(wù)商來(lái)說(shuō),618作為字節(jié)跳動(dòng)第一次與其他電商平臺(tái)同臺(tái)競(jìng)技的電商大促活動(dòng),也同樣是服務(wù)商嶄露頭角的好時(shí)間,據(jù)小薇觀察,在這次618好物節(jié)中,專門(mén)針對(duì)機(jī)構(gòu)/服務(wù)商設(shè)置了排位賽,這也會(huì)帶動(dòng)一些積累了成熟案例的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商出圈,以做大做強(qiáng)抖音電商生態(tài),進(jìn)一步提升品牌的付費(fèi)服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,DP的發(fā)展也會(huì)與今天的TP一樣,進(jìn)入到利潤(rùn)率稀薄的時(shí)代,只有積累了豐富的案例和規(guī)模效應(yīng)的DP,才有可能獲得投資,并掌握長(zhǎng)期靠DP吃飯的技能。

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而快手的616品質(zhì)購(gòu)物節(jié),無(wú)論是對(duì)于個(gè)體主播、中小商家還是品牌商家,都比較友好。以品牌為例,品牌可以通過(guò)“人設(shè)號(hào)”打造,并借助的小店通、粉條等營(yíng)銷投放工具,以及官方提供的針對(duì)品牌商的專項(xiàng)資源,借助活動(dòng)在快手開(kāi)啟低粉直播。

相比于新興品牌,擁有國(guó)民度的品牌(借助616活動(dòng)出圈的)成功率更高,此外,品牌可以邀約快手的一些頭部主播作為助播,坐鎮(zhèn)直播間,一來(lái)可以更專業(yè)地承接直播間噴涌的流量,更清晰地掌握直播間的規(guī)則和限制;二來(lái),也可以通過(guò)頭部主播,給品牌帶來(lái)給多流量與聲量。

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