今天vv直選的測(cè)評(píng)員一起盤點(diǎn)一下微信號(hào),抖音,快手的那些事:
微信視頻號(hào),是騰訊在微視后對(duì)短視頻的再次押注與發(fā)力。在經(jīng)歷了諸多獨(dú)立視頻APP的失敗之后,內(nèi)嵌的微信視頻號(hào),是否能撼動(dòng)抖音、快手的地位?本文作者從視頻號(hào)的誕生出發(fā),圍繞這個(gè)問題展開了詳細(xì)的分析解讀,與大家分享。
短視頻高地的爭(zhēng)奪是一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng),自2013年前后孵化出秒拍、微視,到今年紛紛發(fā)力的“視頻號(hào)”,微信、微博兩大社交平臺(tái),對(duì)短視頻的興趣從未消減。
不完全統(tǒng)計(jì),騰訊和微博分別推出過十幾款的短視頻獨(dú)立APP,可在抖音、快手雙強(qiáng)的面前,它們大多數(shù)都不禁打。今年開始火起來的“視頻號(hào)”,有一個(gè)很大的特點(diǎn),就是不再是獨(dú)立APP,而是內(nèi)嵌在微信、微博各自社交內(nèi)容生態(tài)上的兩款產(chǎn)品。
獨(dú)立APP與快手、抖音的PK紛紛以“失敗告終”,微視、秒拍、好看視頻等雖然也收獲一定成績(jī),可只能是第二梯隊(duì)。
俗話有云“窮”則思變,一敗再敗之后,內(nèi)嵌的“視頻號(hào)”,能夠?qū)崿F(xiàn)微信、微博的“野心”嗎?
一、視頻號(hào)為何此時(shí)誕生?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被分為了上半場(chǎng)和下半場(chǎng),用戶高增長(zhǎng)是上半場(chǎng),天花板來臨后成為下半場(chǎng)。在對(duì)待“APP全家桶”的態(tài)度上,各大互聯(lián)網(wǎng)公司也呈現(xiàn)了截然不同的變化,早期大家追求“群狼”戰(zhàn)術(shù),會(huì)把業(yè)務(wù)線分得越來越細(xì),眾多垂直的APP各自發(fā)展,形成自己的流量池。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),這種全家桶的做法已經(jīng)被拋棄,超級(jí)APP的新思路開始成為主流,在這個(gè)大背景下,融合成為一種大趨勢(shì),小程序的出現(xiàn)加速了這個(gè)流程。2020年3月,阿里本地生活與支付寶、淘寶、天貓、高德等多個(gè)流量入口打通。去年11月,微信推出“騰訊QQ”的小程序,用戶可以在微信上直接看QQ上的消息(暫無法回復(fù))。
包括今日頭條APP,我們也能夠看到從短視頻、微頭條、悟空問答到“放映廳”,越來越多的產(chǎn)品入口放在這個(gè)APP上。
了解了上面的大背景,再來看視頻號(hào)的誕生,就不會(huì)感覺到突兀。在微信上,視頻號(hào)入口被放在發(fā)現(xiàn)目錄里,緊次于朋友圈入口的第二位置。類似朋友圈一樣,用戶點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)頻道,無論朋友圈還是視頻號(hào),內(nèi)部若有新更的內(nèi)容,會(huì)有小紅點(diǎn)提示。微博的視頻號(hào)推出的相對(duì)晚一些,從微博處獲悉,目前推出的視頻號(hào),初期已有100多位博主參與視頻號(hào)內(nèi)測(cè)。
微信上開通視頻號(hào)后,會(huì)生成一個(gè)個(gè)人首頁(yè)和操作后臺(tái),個(gè)人首頁(yè)面向的是公眾,展示視頻號(hào)過去發(fā)布的內(nèi)容,用戶可以在這里進(jìn)行關(guān)注或取關(guān)操作,還能夠看到視頻號(hào)的頭像、ID、簡(jiǎn)介甚至有多少位好友關(guān)注等信息。
視頻號(hào)操作后臺(tái)的“發(fā)表新動(dòng)態(tài)”入口,首次打開可以設(shè)置頭像、填寫自己視頻號(hào)的ID,設(shè)置完成后可以在這個(gè)入口直接發(fā)布視頻內(nèi)容。
微博博主在加入內(nèi)測(cè)后,微博首頁(yè)也會(huì)隨之變化,除了多了個(gè)“視頻號(hào)”勛章,還會(huì)新增“精選”這一分類,展示其最新發(fā)布的視頻,視頻下方還設(shè)立催更區(qū)并顯示催更次數(shù)。
由于兩個(gè)視頻號(hào)都是在推出的初期,最終的產(chǎn)品形態(tài)還會(huì)進(jìn)行多次演變。可能夠確認(rèn)的是,它們會(huì)作為一個(gè)內(nèi)容生態(tài)內(nèi)嵌的部分存在。和過去微信、微博上孵化出的微視、秒拍等最大的不同,就是這些視頻號(hào)賬戶能夠在這兩大生態(tài)里直接吸粉,不再借著“微視”、“秒拍”的殼進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
過去類似微視、秒拍上的內(nèi)容可以“同步”到微信、微博上,粉絲想要看該賬號(hào)全部的是視頻內(nèi)容和其他信息,需要下載APP后查看。視頻號(hào)很明顯“縮減”了這個(gè)部分,方便視頻作者和微信、微博上粉絲之間互動(dòng),縮減了用戶運(yùn)營(yíng)的鏈條。
從獨(dú)立APP到內(nèi)嵌,意味著粉絲和視頻號(hào)之間的距離被無限拉近。過去,微信或微博上的用戶,在各自內(nèi)容生態(tài)上發(fā)現(xiàn)了喜歡的視頻賬號(hào),還需要單獨(dú)下載一個(gè)APP,對(duì)其進(jìn)行關(guān)注,才能“享受”到完整的“服務(wù)”。視頻號(hào)的內(nèi)嵌模式,則無需如此麻煩,你只要關(guān)注了該視頻號(hào),就能夠享受“不打折”的服務(wù)。
也就說,過去微信、微博孵化微視、秒拍,存在著一個(gè)轉(zhuǎn)化流失率,只有深度用戶才能轉(zhuǎn)化“出圈”,現(xiàn)在完全不必如此。僅從這一條而言,視頻號(hào)相比微視、秒拍,對(duì)快、抖的沖擊就會(huì)高出一個(gè)層級(jí)。
當(dāng)然,很多用戶會(huì)疑問,為何過去各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司“愚蠢”的要做全家桶?其實(shí)本質(zhì)很簡(jiǎn)單,過去的智能手機(jī)硬件性能不強(qiáng),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速率和覆蓋率也存在一定的局限,這決定了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛“化整為零”,APP越小體驗(yàn)越好。
近些年,智能手機(jī)性能越來越強(qiáng),動(dòng)輒6-8G閃存,128/256GB內(nèi)存,4G網(wǎng)絡(luò)幾乎完成了全覆蓋,加之5G時(shí)代的到來,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速率也不再成問題。因此,在技術(shù)的不斷迭代下,超級(jí)APP迎來了機(jī)遇。站在用戶角度,能在一個(gè)APP里完成一堆“任務(wù)”,遠(yuǎn)比需要下載無數(shù)個(gè)APP去完成相等任務(wù)要更吸引人。
過去,微視、秒拍等短視頻APP不獨(dú)立出來的話,會(huì)讓微信、微博變得非常臃腫,甚至一些低端機(jī)打開它們或許都存在問題?,F(xiàn)在,硬件性能和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速率的兩大短板消失了,內(nèi)嵌形式的視頻號(hào)誕生,可看做一種偶然的必然。
二、微信、微博會(huì)ALL IN視頻號(hào)嗎?
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷迭代,商業(yè)機(jī)會(huì)也就不斷的誕生。
快手抖音作為現(xiàn)在的短視頻雙強(qiáng),能夠做大做強(qiáng)也和抓住時(shí)代“機(jī)遇”有關(guān)。最早快手前身叫“GIF快手”,誕生于2011年3月,最初是一款用來制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用。次年的11月,快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺(tái)。緊接的2013年,被稱作為4G元年,快手也是在2014年中完成的B輪融資。
抖音則誕生于2016年9月,冷啟動(dòng)在今日頭條上完成,由于此時(shí)智能手機(jī)攝像頭像素的不斷提升,以及手機(jī)硬件算法給抖音各種特效軟件提供了舞臺(tái),憑借海草舞、C哩C哩、我們不一樣等魔性的音樂,配合“套路式”的視頻表演在年輕人群體中火爆,并逐步的成為全民的短視頻軟件。
等到微信、微博回過神來,快手和抖音已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起,騰訊在2017年后開始投資快手。正是技術(shù)迭代帶來的紅利,給了快手和抖音彎道超車的機(jī)會(huì)。
數(shù)據(jù)來源:《2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報(bào)告》
據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報(bào)告》顯示,數(shù)據(jù)顯示,過去一年,在用戶量增長(zhǎng)近乎停滯狀態(tài)下,移動(dòng)用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)了12.9%,由2019年4月的128.2 小時(shí)增長(zhǎng)至2020年4月的144.8小時(shí)。
2020年一季度,傳統(tǒng)BAT三巨頭的市場(chǎng)占比基本持平或微微下滑。其中,騰訊從45.6%下降至43.2%,百度從9.0%下降至7.4%,阿里則幾乎保持不變,僅從2019年的10.4%增長(zhǎng)為2020年的10.6%。快手的市場(chǎng)占比從一年前的2.7%增長(zhǎng)到2020年一季度的5.1%。從該報(bào)告中的圖表數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn),短視頻對(duì)提升用戶時(shí)長(zhǎng)有極大的作用。
趁著短視頻火爆的時(shí)機(jī),快手、抖音在直播市場(chǎng)上也順風(fēng)順?biāo)殡S著直播賣貨熱,兩者紛紛向“電商”傾斜。6月中旬,快手聯(lián)合京東啟動(dòng)“雙百億補(bǔ)貼”計(jì)劃,根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,6.16全天快手電商代言人張雨綺、主持人華少以及辛巴等開播賣貨,實(shí)際支付金額達(dá)到14.2億,而張雨綺首秀成績(jī)也實(shí)現(xiàn)了2.23億數(shù)據(jù)。
今年4月,抖音也“挖來”羅永浩開啟了直播首秀,為帶貨直播拉足噱頭,最終帶貨1.1億元。
以QQ起家,憑借微信拿下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票,對(duì)占據(jù)用戶時(shí)間重要性的認(rèn)識(shí),很少人能超過騰訊。對(duì)騰訊而言,用戶注意力就是其最核心的一塊蛋糕,短視頻在“吸時(shí)”能力上的強(qiáng)勢(shì),注定了騰訊需要拿下這塊高地。相比于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊社交沉淀了龐大的、無可動(dòng)搖的流量,也是它能夠持續(xù)不斷的對(duì)準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)“進(jìn)攻”的底氣。
對(duì)于阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司而言,嘗試社交、O2O、外賣等業(yè)務(wù),一旦失敗很少會(huì)“重啟”,因?yàn)樗鼈冃枰紤]成本問題。這方面,騰訊從來不用去擔(dān)憂,如何能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化,才是它最關(guān)心的事。
對(duì)于騰訊而言,對(duì)短視頻市場(chǎng)的進(jìn)攻更多的是防守。對(duì)于微博而言,短視頻更多的意味是二次增長(zhǎng)曲線的一個(gè)必要“條件”,拿下這個(gè)市場(chǎng),就能夠進(jìn)一步擴(kuò)大自身的盤子。
毋庸置疑,無論是微信的防守,還是微博的進(jìn)攻,它們都需要在短視頻上撕開一個(gè)口子。也就說,視頻號(hào)在未來會(huì)拿下更多的資源,兩大平臺(tái)的流量扶持會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的策略。在微信的視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)上,背后的微信團(tuán)隊(duì)也首次引入機(jī)器推薦的機(jī)制。
最新版的視頻號(hào),頂部新增了一個(gè)Tab欄,分為“關(guān)注、朋友、熱門、附近、個(gè)人信息”五大板塊,類似一個(gè)內(nèi)嵌在微信中的獨(dú)立視頻產(chǎn)品。
過去獨(dú)立APP的短視頻進(jìn)攻紛紛失效,這一次雙微借力視頻號(hào),能夠戰(zhàn)勝一抖嗎?
三、視頻號(hào)的優(yōu)與劣,社交鏈傳播是把雙刃劍
智能手機(jī)硬件性能的迭代與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速率的不斷提升,為超級(jí)APP帶來了一波新機(jī)會(huì),間接的給視頻號(hào)這個(gè)“新產(chǎn)品”的誕生提供了基礎(chǔ)。
相比獨(dú)立APP,視頻號(hào)究竟能否完成雙微戰(zhàn)勝一抖的戰(zhàn)略呢?目前來看,它們無法對(duì)快手、抖音形成非常實(shí)質(zhì)的沖擊的,理由很簡(jiǎn)單,在產(chǎn)品邏輯上,它們和快抖有著根本上的不同。視頻號(hào)的價(jià)值,是補(bǔ)足微信、微博內(nèi)容生態(tài)在短視頻上的短板,而快手、抖音早早就社區(qū)化。一個(gè)是社區(qū)里的產(chǎn)品,一個(gè)是產(chǎn)品上的社區(qū),注定兩者不同的結(jié)局。
張小龍朋友圈截圖
6月22日,張小龍高調(diào)地發(fā)了一條朋友圈,宣布微信視頻號(hào)日活用戶已經(jīng)2億,“mark一下”,對(duì)微信視頻號(hào)接下來的發(fā)展充滿信心。
短短幾個(gè)月,日活就超過了2億,這個(gè)速度的增長(zhǎng),打敗快手、抖音似乎“指日可待”??烧嬲潇o下來思考,一切并非表面上看的這么簡(jiǎn)單。
首先來談一談視頻號(hào)的優(yōu)勢(shì)
(1)內(nèi)嵌的流量?jī)?yōu)勢(shì)
從短視頻第一代的微視、美拍、秒拍,到第二代的快手、抖音,以及第三代的波波視頻、好看視頻,它們都有一個(gè)共同點(diǎn),都是“背靠”自家陣營(yíng)的1個(gè)或N個(gè)流量APP,通過“輸血”不斷增長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立,抖音就是一個(gè)很明顯的案例。
對(duì)于視頻號(hào)而言,由于它們本身就是微信、微博APP上的一個(gè)產(chǎn)品,它們無需去操心流量從哪里來,如何去獨(dú)立運(yùn)作這些問題。以微信視頻號(hào)為例,上面的一些自媒體朋友天天制作各種視頻,微信群里、私聊框里甚至朋友圈里,處處可見他們對(duì)自家視頻號(hào)的推廣,有的甚至?xí)l(fā)紅包讓你去觀看、點(diǎn)贊、評(píng)論甚至分享,這種內(nèi)嵌流量?jī)?yōu)勢(shì)是非常明顯的。
如果是一個(gè)款獨(dú)立的APP,好友的“分享”就會(huì)讓你感受到“打擾”,而作為微信內(nèi)的一個(gè)“號(hào)”,這種打擾的感覺會(huì)變?nèi)?,有利于它的成長(zhǎng)和發(fā)展。
(2)規(guī)模龐大的MCN與視頻創(chuàng)作者資源
圖文內(nèi)容和短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)一個(gè)很有意思的兩級(jí)化,圖文內(nèi)容閱讀門檻高,缺乏一定閱讀能力的人,很難讀懂復(fù)雜的文字內(nèi)容。但文字創(chuàng)作的門檻卻很低,只要認(rèn)字,人人都可以通過電腦打出一篇文章,只不過水平的好壞問題。哪怕是剛上學(xué)的小學(xué)生,也能用中文+拼音的方式發(fā)一些短消息。
視頻內(nèi)容則是受眾的門檻很低,無論文化水平高低,哪怕是不認(rèn)字或語(yǔ)言不通,都能夠欣賞一個(gè)視頻。相反,視頻內(nèi)容的創(chuàng)作門檻很高,理論上說手機(jī)拿著視頻一頓“亂拍”就行,可具體創(chuàng)作上,卻有很高的門檻,鏡頭的運(yùn)用、腳本的撰寫、故事的設(shè)計(jì)、后期的剪輯等等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)做不好,都不可能產(chǎn)出一個(gè)“作品”。
早期,很多短視頻APP失敗,就和短視頻創(chuàng)作者群體過少有關(guān),內(nèi)容不足,受眾端就無法產(chǎn)生持續(xù)的觀看。抖音借力了視頻特效技術(shù)來破局,加之“模仿秀”式內(nèi)容創(chuàng)作的流行,都讓視頻創(chuàng)作門檻變低。快手則走的是草根路線,把內(nèi)容選擇權(quán)交給用戶,逐漸從平臺(tái)里孵化出許多草根網(wǎng)紅。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,視頻草根創(chuàng)作者和MCN的噴涌,也解決了視頻號(hào)的內(nèi)容“源”的問題。
微信和微博擁有龐大的流量,用戶也接受視頻的內(nèi)容形式,加之創(chuàng)作端的成熟與規(guī)?;?,也是視頻號(hào)能夠快速崛起的一個(gè)原因。
但視頻號(hào)的短板也非常明顯
天浩認(rèn)為主要也是兩個(gè)方面,過度依賴社交鏈傳播、內(nèi)容質(zhì)量要求高。
(1)過度依賴社交鏈傳播
微信上的視頻號(hào)最為明顯,最早視頻號(hào)測(cè)試時(shí),是社交推薦和個(gè)性化推薦的“混合體”,最新的版本中強(qiáng)化社交推薦邏輯。為何會(huì)有這個(gè)變化呢?其原因在于,相比于抖音、快手這樣的獨(dú)立短視頻APP,在微信上視頻號(hào)的流量,強(qiáng)依賴社交鏈的傳播。因?yàn)橐曨l號(hào)入口位列在朋友圈下方,即使微信擁有11億用戶,由于位置不算太好,本身的流量也就不會(huì)太大。那么用戶的分享行為,決定了流量的多寡。
機(jī)器推薦雖然很“省事”,卻往往無法激發(fā)用戶的參與熱情,而社交推薦的內(nèi)容,由于是好友觀看、點(diǎn)贊甚至評(píng)論過,用戶的二次分享沖動(dòng)就會(huì)更強(qiáng)。當(dāng)視頻號(hào)的流量無法獨(dú)立獲取,需要通過“另一種手段”來實(shí)現(xiàn)的話,也就意味著視頻號(hào)上的內(nèi)容都要去“激發(fā)”用戶的分享行為。
以自媒體圈的幾個(gè)朋友的視頻號(hào)上內(nèi)容而言,大多數(shù)人都會(huì)做過“怎么玩視頻號(hào)”這樣的“教程類”內(nèi)容,其中的原因就在于這樣的內(nèi)容更容易引起好友的轉(zhuǎn)發(fā)。當(dāng)流量依賴分享行為時(shí),它的內(nèi)容豐富性就會(huì)受抑制,所遇到的難題和公眾號(hào)過去的難題一樣。
(2)內(nèi)容質(zhì)量要求高
微信上內(nèi)容傳播有一個(gè)很明顯的特點(diǎn),就是這種傳播建立在用戶的“反饋”之上,以公眾號(hào)文章來說,用戶點(diǎn)的在看、贊、分享等行為,都會(huì)對(duì)他們的朋友產(chǎn)生影響。但這種反饋機(jī)制,會(huì)倒逼微信上內(nèi)容質(zhì)量的提升。
由于微信好友關(guān)系很復(fù)雜,親戚、朋友、同學(xué)、同事都在微信上,你對(duì)某個(gè)視頻號(hào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)贊、評(píng)論甚至分享,都會(huì)對(duì)你在“微信好友”心中的形象有所影響,逐漸大家會(huì)“被逼著”只對(duì)那些質(zhì)量高的內(nèi)容進(jìn)行反饋,一些我們雖然很喜歡,但可能有些low、三俗或爭(zhēng)議性的內(nèi)容,看完了也不“敢”點(diǎn)在看和分享。
對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作而言,質(zhì)量越高所付出的成本也就越高。美國(guó)黑人兄弟的各種短視頻,在國(guó)內(nèi)就有不小的受眾人群。但是想要制作和他們視頻同等水平的內(nèi)容,所要付出的成本是極高的。微信生態(tài)里的內(nèi)容依賴社交鏈實(shí)現(xiàn)流量的獲取,致使內(nèi)容必然會(huì)向更高的“水準(zhǔn)”變化,因?yàn)橄胍ぐl(fā)用戶“分享”行為時(shí)很難的,倒逼著各種團(tuán)隊(duì)把視頻內(nèi)容往優(yōu)質(zhì)的方向去做。
也就說,未來那些沒有足夠資本去持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的玩家,會(huì)和許多中小公眾號(hào)選手一樣撤離這一生態(tài)。
新榜發(fā)過的《公眾號(hào)6年,多少已停更?| 新榜數(shù)洞》數(shù)據(jù)顯示,自2012年公眾號(hào)誕生至2018年,公眾號(hào)數(shù)量注冊(cè)增速明顯放緩。63%的賬號(hào)仍在活躍更新,26%的賬號(hào)已處于停更狀態(tài),6%的賬號(hào)已注銷。
當(dāng)然,天浩認(rèn)為這也許并不是一件壞事,內(nèi)容創(chuàng)作草根化、全民化是一種美好的愿望,但內(nèi)容創(chuàng)作畢竟是一件很專業(yè)的事。
就單純的流量目的而言,視頻號(hào)是無法和快、抖相抗衡的,不過由于微信生態(tài)商業(yè)化能力強(qiáng),相等的粉絲下企業(yè)對(duì)視頻號(hào)的“定價(jià)”會(huì)更高,也會(huì)激發(fā)MCN和普通創(chuàng)作者的興趣。
簡(jiǎn)單來說,快抖走得是流量路線,視頻號(hào)將走高質(zhì)路線,它們會(huì)形成一種差異化發(fā)展的姿態(tài)。
內(nèi)嵌的視頻號(hào),或許是微信、微博發(fā)力短視頻的一個(gè)最好的方式,流量無需要轉(zhuǎn)化,鏈條越短發(fā)展越順利。只不過,快、抖經(jīng)過數(shù)年間的發(fā)展,早已樹大根深,加之它們?cè)趦?nèi)容與創(chuàng)作端的積累,視頻號(hào)短期內(nèi)很難撼動(dòng)它們的地位。不過,長(zhǎng)期去看,用戶在微信或微博上“順手”看一看視頻的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,抑制它們的戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)起來或許也不會(huì)很難。
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