今天重點(diǎn)給大家講解分析一輪：

第一類：年費(fèi)制，通過收取年費(fèi)，幫客戶服務(wù)一整年，

B2B端代運(yùn)營，以阿里1688國內(nèi)站為例：一般1W-5W之間占據(jù)最多數(shù)。

B2C端代運(yùn)營，以天貓為例，一年30W左右代運(yùn)營非常正常，淘寶，拼多多控月或季度較多。

第二類：非年費(fèi)制，按月，按季度分期付款，客戶以為占便宜，其實(shí)這種操作方式反而付出更高成本。

B2B代運(yùn)營，一般以付月工資為主，美工4000，運(yùn)營6000，共計(jì)一個(gè)月1W代運(yùn)營較常見。

B2C端代運(yùn)營，拼多多免服務(wù)費(fèi)，按提成點(diǎn)收取，淘寶代運(yùn)營8000-10000W左右，天貓按月按季度較少見，天貓店主投入大，希望選擇穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)來持續(xù)投入，不可能二月三月?lián)Q人，頻繁換人，對店鋪影響非常大。

第三類：行業(yè)制，專門分行業(yè)運(yùn)營，專注于XX幾個(gè)行業(yè)運(yùn)營，其他行業(yè)不接。

為了降低客戶期望值，且目前熱銷量涮單非常嚴(yán)重，同時(shí)客戶內(nèi)心等待時(shí)間較短，所以目前代運(yùn)營，更傾向于非快銷品代運(yùn)營，快銷口服裝，皮具，化妝品等類快銷品運(yùn)營人員以及門檻非常高，很多運(yùn)營公司主動不去代運(yùn)營此類店鋪。

第四類-拆分制，把代運(yùn)營全部內(nèi)容，分割來售賣進(jìn)行，大大降低客戶運(yùn)營成本

目前這類代運(yùn)營較少 ,客戶正往此方向發(fā)展，這類代運(yùn)營，它不是與效果直接掛鉤，而是解決客戶部分需求，為什么客戶會這樣來選擇呢。

一方面，客戶懂一些，自己可以處理一部分

二方面，客戶投入量下降，選擇更保守的投資方式。

三方面，代運(yùn)營太多，各種合作方式都有，但整體上給客戶體感在下降，導(dǎo)致客戶選擇會以低成本方式來合作。

代運(yùn)營它不是萬能藥，所以在選擇代運(yùn)營的時(shí)候，不可把所有效果需求，全部押寶到代運(yùn)營身上。

費(fèi)用不等，最便宜的一個(gè)月也有4000-6000，代運(yùn)營公司的收費(fèi)模式基本分為三種：（1） 每月收取固定的代運(yùn)營費(fèi)用，一般價(jià)格較高

（2） 每月收取較低的代運(yùn)營費(fèi)用+銷售額的百分比提成

（3）每月只收取銷售額的提成，不要基礎(chǔ)代運(yùn)營費(fèi)用代運(yùn)營可以省下打理店鋪的時(shí)間但建議自己學(xué)自己運(yùn)營，沒人比自己更關(guān)心自己的店鋪更會用心對待它。