我從幾個角度總結(jié)了我看過的一些運營相關(guān)書籍，分享給大家。

1、 基礎(chǔ)知識

l 運營之光2.0

l 從零開始做運營

l 百度推廣-搜索營銷新視角

這兩本書可以說是最合適的入門書籍，對于基本的定義，常見的技巧，應(yīng)具備的素質(zhì)、相應(yīng)的思維都有詳細的介紹。

2、 文案制作

l 文案圣經(jīng)

l 爆款文案

l 10w+走心文案

l 文案訓(xùn)練手冊

作為一名運營人，寫作能力應(yīng)該是必須具備的看家本領(lǐng)之一。這幾本書詳細的介紹了，一篇好的文案應(yīng)具備什么優(yōu)點，要從什么角度去寫，從什么角度去思考，怎么去迎合讀者的內(nèi)心、抓住讀者的眼球。

3、 營銷思維

l 定位

l 廣告人手記

l 沖突

l 瘋傳

l 增長黑客

l 助推

l 細節(jié)營銷

運營人最根本的還是要以盈利為目的，如何進行轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。這幾本書均是大師們的經(jīng)驗之談，仔細研讀，想必對營銷的理解會更上一層樓。

4、 心理

l 巨嬰國

l 系統(tǒng)思考

l 怪誕行為學(xué)

l 思考快與慢

l 黑天鵝

l 隨機漫步的傻瓜

所有運營人，最終是要使目標客戶達成轉(zhuǎn)化。說到底還是與人打交道，那么把握好客戶的心理則會事半功倍。這幾本書均是心理學(xué)中的優(yōu)秀書籍且通俗易懂，讀完這些書，想必對人心的理解會更上層樓。

5、 成功案例

l 鞋狗

l 喬布斯傳

l 騰訊傳

l 騰訊方法

l 一個廣告人的自白

對于剛剛進入這個行業(yè)的新人們，我并不建議看太多的成功案例。但是當熟悉了所有的這些職業(yè)技能，思維成熟之后，倒是很應(yīng)該看看這些書，看看當初他們是如何思考的，是如何打破僵局最終成功的？這樣有利于突破固化思維的束縛，形成新的、完全屬于自己的思維。

作為已入行運營3年的運營喵推薦新手看韓敘的《超級運營術(shù)》。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，你可能也想入行，而且發(fā)現(xiàn)運營的門檻最低，但你還是不了解運營主要做什么、也不知道怎么學(xué)習(xí)運營的基本思路和方法；

作為入門的運營人，你可能在工作中遇到了新的領(lǐng)域，比如內(nèi)容、活動、用戶，但是之前你只有粗略的理論知識，不知道具體該怎么思考和操作，所以希望知道更多的干貨，開闊思路；

作為有經(jīng)驗的運營人員，你可能經(jīng)常會有這種困惑：經(jīng)常覺得自己的工作就像一個筐，涉及非常多的方面，讓人頭疼，今天打雜、明天背鍋，自己已經(jīng)是老人了，但是和新人相比沒有什么差異化，沒有核心價值，工作迷茫、也看不到后面的發(fā)展希望。

如果你有以上問題，這些都能在韓敘的《超級運營術(shù)》中找到答案。和市面上其他類型的書相比，《超級運營術(shù)》的特點就是實用性、拿來就可以用，而且書中有非常多的案例，能夠結(jié)合著案例去理解運營方法。

作者韓敘，江湖人稱“敘叔”，有著十年的工作經(jīng)驗，曾經(jīng)在美團、貓眼以及創(chuàng)業(yè)公司都待過，現(xiàn)任網(wǎng)易的運營總監(jiān)。作為戰(zhàn)場上真正打仗的人寫的書，《超級運營術(shù)》具備較強的可操作性，體系化也很明顯。值得一提的是，敘叔有個習(xí)慣，每天下班后每天反思自己的工作，也許一開始并沒有想著出書，只是在微信號寫一些運營的分享總結(jié)，然而不斷的總結(jié)反思無意之中卻成就了這本書。敘叔本人的經(jīng)歷也是運營人終身成長的好榜樣，運營是個用心活。

《超級運營術(shù)》首先從整體上介紹了運營的概況，包括運營的概念、職責分類、價值和發(fā)展前景，然后重點講述了每個運營分類的具體實戰(zhàn)方法和系統(tǒng)的方法論，包括用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社區(qū)運營、產(chǎn)品運營，最后提到了從基礎(chǔ)運營進階到高階運營中會遇到的問題、團隊管理的具體方法。歸結(jié)起來，不同階段的運營都有很大的成長空間，只有不斷調(diào)整自己看問題的角度，成為終身成長的運營，才是運營人的成長之道。

1.運營概況

什么是運營呢？

敘叔認為“運營是為了實現(xiàn)用戶和產(chǎn)品更好的連接，達到產(chǎn)品的最終目的，圍繞用戶、內(nèi)容、品牌等展開的一系列行為”，運營的分類也很廣，包括內(nèi)容運營、活動運營、社區(qū)運營、電商運營、用戶運營、新媒體運營等。

所以對于新人來說，大部分會覺得自己在打雜，也就是什么都要做，從運營的生存現(xiàn)狀來看，很多運營人是“被告知”以及配合的角色。實際上，尤其是對于從0開始的產(chǎn)品，運營對產(chǎn)品最好的干預(yù)就是上線前，運營需要提前了解用戶需求，快速驗證需求，并且梳理好運營工具、產(chǎn)品能力支持能，為上線后的運營做準備。缺少了這個環(huán)節(jié)，后面運營的成本會高很多。

另一個事實是，很多公司都是kpi導(dǎo)向，盲目的kpi急功近利，忽略了用戶行為習(xí)慣養(yǎng)成的自然規(guī)律，而運營是必須尊重用戶的行為習(xí)慣規(guī)律。

可以看出，現(xiàn)狀對運營其實是不太有利的。拿我身邊的例子來說，前老板是個很厲害的運營leader，跳槽后卻毅然轉(zhuǎn)崗到產(chǎn)品leader，我身邊很多優(yōu)秀的運營后來也都走上了轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品的路。其中苦樂，也只有運營人能懂吧。

2.運營實戰(zhàn)

運營的主要工作有哪些呢？這里我主要說3塊。

• 用戶運營金字塔

“金字塔式用戶運營體系的方法論，其精髓是對用戶進行分層，并逐層找到符合用戶需求的解決方案。在操作過程中，用戶是否需要分層、分幾層、每層用戶的類型、作用，這些都要視具體情況而定，沒有固定的標準答案”

我印象比較深的是用戶運營，這一章可以看得出，敘叔的積累是非常的深厚的，內(nèi)容體系化而接地氣，看完后對“二八法則”“用戶分層”這些概念會有新的理解。

• 內(nèi)容運營與隱性價值

“內(nèi)容運營，滿足用戶基本的內(nèi)容消費需求”

什么是內(nèi)容呢？一段文字、一篇文章、一張開屏甚至一個小banner都是內(nèi)容。不同的內(nèi)容，價值不同。比如開屏內(nèi)容可以通過培養(yǎng)用戶習(xí)慣，然后通過開屏廣告進行售賣，但是很多內(nèi)容卻是沒有商業(yè)價值的，正如敘叔所說，這些是隱性價值，然而“隱性收益是有價值的”

• 活動運營

社區(qū)運營和產(chǎn)品運營這里就不一一介紹啦～

總之，這本書寫的非常的接地氣吧，比較務(wù)實，作者整個思考過程基本上是沒有太多保留的，都告訴我們，而不只是一些空洞的理論，所以比較具有可操作性，這應(yīng)該和作者將近十年的工作經(jīng)驗是分不開的。

更多內(nèi)容小伙伴們可以評論區(qū)交流哦～

分別挑選了一些運營類、產(chǎn)品類、營銷類方面的書籍給小伙伴哦！這幾本書系統(tǒng)全面，希望對互聯(lián)網(wǎng)運營小白或者轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)工作的人一點啟示。

希望我個人主頁關(guān)于轉(zhuǎn)行回答的分享對你有價值, 如果你是職場小白想入行互聯(lián)網(wǎng)運營，也可以看我分享的相關(guān)內(nèi)容：運營小白 如何學(xué)習(xí)運營？

豆瓣評分：8.5

書中大量運用他個人從事運營的方法經(jīng)驗介紹，類似于面對面跟你談心一樣，跟你聊聊運營這件小

事，聊他眼里的“運營之光”。

幫助你了解“運營”的職能和角色，所需要的思維框架和技能知識。很實在。

豆瓣評分：7.9

什么是“增長黑客”，一般來說，就是使用A/B測試、灰度發(fā)布等各種手段，用各類數(shù)據(jù)監(jiān)測、分

析，使得產(chǎn)品越來越牛掰，這樣的操盤手，就叫做增長黑客。

與傳統(tǒng)營銷中只會一味砸錢做推廣不同，這本書講的是，如何在低成本甚至零成本的前提下，使

用“技術(shù)”使產(chǎn)品獲得更有效的增長。

豆瓣評分：8.3

互聯(lián)網(wǎng)的刷新速度之快，讓我們不得不學(xué)會快速應(yīng)變。但是，沒有掌握門道，只能心力交瘁。

作者深諳此道，因此，在書中鋪設(shè)了這么一條“運營之道”——

體系化的運營框架、啟發(fā)式的運營思考和洞穿本質(zhì)的思考習(xí)慣。

讀起來還挺枯燥的，需要你有耐心，把握那個邏輯。

豆瓣評分：8.0

主要在做活動策劃這一塊，推廣產(chǎn)品的時候，可以根據(jù)六大原則作為思路分析，即“STEPPS”，

分別是社交貨幣、誘因、情緒、公開性、實用性和故事性，結(jié)合產(chǎn)品的特性，利用這六大點進行封

裝推廣。

每一個原則都有事例分析說明，挺有意思的。

好好研讀，說不定下一個“病毒營銷”就是你的作品。

《結(jié)網(wǎng)》其實就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的hao123，便于產(chǎn)品經(jīng)理快速查看這個職業(yè)所需的各種能力和工作

方法，同時各個版塊都附帶了一些框架性的說明。

讀過之后，可以輕松的跳轉(zhuǎn)到感興趣的領(lǐng)域進行深入學(xué)習(xí)，暫時沒時間深入的話，《結(jié)網(wǎng)》中的框

架性說明應(yīng)該也能應(yīng)付一陣子手頭上的工作。希望它能夠?qū)δ?，親愛的讀者，有所幫助。

谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品

作者：Chris Vander Mey

譯者：劉亦舟

前谷歌和亞馬遜、現(xiàn)臉譜高級產(chǎn)品經(jīng)理力作

國內(nèi)外頂級互聯(lián)網(wǎng)人推薦，天貓高級產(chǎn)品專家執(zhí)筆翻譯

揭秘互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何把產(chǎn)品做到極致

“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品的用戶體驗比概念更重要。我們要靠技術(shù)給用戶帶來體驗上的優(yōu)勢，而不是靠概念。本書不僅著墨于產(chǎn)品的極致體驗，也為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者總結(jié)了一整套關(guān)于產(chǎn)品如何迭代、發(fā)布、市場推廣等的簡單框架，適合實際操作，且易于學(xué)習(xí)?！?/p>

——傅盛，獵豹移動CEO

作者：Kathy Sierra

譯者：石航

定價：69.00元 / 電子書：34.99元

好產(chǎn)品 = 讓用戶擁有成長型思維模式和持續(xù)學(xué)習(xí)能力

極客邦科技總裁 / MacTalk出品人池建強，無碼科技產(chǎn)品經(jīng)理 / 公眾號二爺鑒書出品人邱岳——作序推薦

糗事百科創(chuàng)始人 /《結(jié)網(wǎng)》作者王堅，天貓高級產(chǎn)品專家 /《谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品》譯者劉亦舟，前端工程師 / 《你不知道的JS（上卷）》譯者梁杰，優(yōu)設(shè)網(wǎng)主編程遠——聯(lián)合推薦

暢銷產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別是什么？若沒有巨額預(yù)算、不愛營銷噱頭、不開奢華的產(chǎn)品發(fā)布會，如何打造可持續(xù)成功的產(chǎn)品？

本書針對上述問題提出了新穎的觀點：用戶并不關(guān)心產(chǎn)品本身有多棒，而是關(guān)心使用產(chǎn)品后自己有多棒。作者利用其多年的交互設(shè)計經(jīng)驗，生動闡釋了這一觀點背后的科學(xué)?？少F的是，本書并不止步于解釋“為什么”，還清晰呈現(xiàn)了“怎么做”。

精益：強調(diào)數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計分析等技術(shù)方法在商業(yè)運營過程中的顛覆性作用，如何改變

之前的粗放式運營，在日益進入下半場的中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，精益模式有必要應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)

+經(jīng)濟。

增長：強調(diào)商業(yè)運營鏈條中各環(huán)節(jié)的增長點及其在商業(yè)邏輯中的意義，本書將最終的業(yè)務(wù)增長目標

拆分成了九大運營場景，具有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

作者有百度多年技術(shù)經(jīng)驗，百度外賣一線數(shù)據(jù)化運營經(jīng)驗，活躍于國內(nèi)技術(shù)分享社區(qū)，亦是

QCon、MSUP會議演講嘉賓，推薦系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)＜?，翻譯有《推薦系統(tǒng)》和《推薦系統(tǒng)：技術(shù)、評

估及高效算法》。

·

本書從微觀層面分析，在具體解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的增長業(yè)務(wù)體量、提高財務(wù)收入問題時，探討大

數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)所能起到的作用和需要采取的做法，從方法論的角度提供一些普遍適用的衡量

體系和思考框架，來處理各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)難題和盈虧困境。讓讀者能夠自行搭建起一套大數(shù)據(jù)

智能驅(qū)動增長的行動框架，了解其中各個組成部件的機能和運作規(guī)律，并可以結(jié)合自身需求進行調(diào)

整。

本書適合所有從事移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品和運營的讀者閱讀，對智能增長、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟分析

預(yù)測的觀察者也有借鑒意義。希望本書單可以給自己以及有緣看到本書單的產(chǎn)品新人帶來一點幫助。當然本人嚴格意義來說還未真正入行，如果有哪位前輩正好看到本書單，對此有何建議，并能夠以評論的方式給出，將非常感謝。

希望以上分享對你有能有幫助,

1.如果你是職場小白想學(xué)互聯(lián)網(wǎng)運營知識

2.如果你想在入職道路上打下好的基礎(chǔ)

3.如果你想借鑒我成功轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)運營的經(jīng)驗可以和我一起交流，

私信我或者加我微信

歡迎交流，同進步，共成長！

好啦，最后準備了給知乎朋友們的一些分享：互聯(lián)網(wǎng)營銷書籍、互聯(lián)網(wǎng)思維、自明星打造、營銷工具、以及其他互聯(lián)網(wǎng)運營干貨：年近三十轉(zhuǎn)行運營方向有可能嗎？需要做哪些準備？··················（感動到你了麼，給個贊支持下唄^_^)

黃有璨的《運營之光》

《運營之光》這本書要求從事運營的人要有運營意識：“掌握70%可控的，剩下30%不可控”。 生活是未知的，但生活中大部分的事情70%都是可控的，只有剩下的30%是不可控的。

《運營之光》作者黃有璨，貴州人，最高文憑初中，高中沒畢業(yè)就到北京打拼，2008年進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，2012年開始自己創(chuàng)業(yè)成為第9課堂的COO，2014年擔任新浪微米任COO助理，2015年發(fā)起三節(jié)課，同時以合伙人的身份加入周伯通招聘，現(xiàn)在全職投入三節(jié)課創(chuàng)業(yè)中。

你能夠以自己為杠桿，去撬動起來成千上萬人的愉悅和滿足

黃有璨在《運營之光》中說要根據(jù)產(chǎn)品的不同時期進行運營，產(chǎn)品的不同時期可以分為：探索型產(chǎn)品、快速增長型產(chǎn)品、成熟型產(chǎn)品、衰退型產(chǎn)品。探索期要為以后獲得大量用戶做實力的累積?？焖僭鲩L期，用盡一切的資源去快速占領(lǐng)市場。成熟型，保持基礎(chǔ)業(yè)務(wù)運作，維持核心用戶，通過一定的活動、事情、營銷等實現(xiàn)用戶增長。衰退期，只能通過強化和維持之前的運營來維持自己的生命周期。

《運營之光》中說運營最大的樂趣是：你在創(chuàng)造一個小世界，并令人在其中獲得愉悅”的感受。70%的快樂是由我們自己通過雙手去創(chuàng)造出來的，30%的快樂是從天而降的。而我們要做的是在人生中去做到控制70%的快樂，做到自己70%可控的事情，剩下30%不可控的事情，就不能很大的影響你這一生過得好或者不好了。

黃有璨在《運營之光》中教人怎么做運營這么一句話：當你創(chuàng)造的價值足夠多的時候，用戶一定會愿意給予你無條件的認可和回報。這在我們?nèi)松斨幸彩且粯?，不要去想你能獲得什么，要去想你能夠貢獻什么，貢獻來源與能力，而能力來源于努力。努力就是去掌握70%可控的

互聯(lián)網(wǎng)思維一定要多用互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，同時也要讓自己懂互聯(lián)網(wǎng)，在用互聯(lián)網(wǎng)的過程中，慢慢培養(yǎng)出互聯(lián)網(wǎng)思維，最后附上我自己做的《運營之光》思維導(dǎo)圖

除了《運營之光》還可以看看張亮的《從0到1學(xué)運營》這些都是互聯(lián)網(wǎng)的運營高手們所寫的關(guān)于運營的書

挑選了3本比較基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)運營的書籍，希望對你有所幫助。

1.《從零開始做運營》

簡介：《從零開始做運營》涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運營的精髓與核心內(nèi)容，從運營是什么講起，涉及內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析等多個方面，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運營的全部環(huán)節(jié)，張亮結(jié)合自身經(jīng)驗，討論了大量經(jīng)典運營案例，以便讀者更好地掌握運營的精神。

推薦理由：這本書是運營小白的首選書籍，通過這本書能夠在大腦中形成一個初步的運營思維，這樣就等于有一只腳算踏進運營行業(yè)了，后面要是跟專業(yè)人士聊起來也更加的有底氣，有的聊，適合想入門的同學(xué)看這本書。

2.《運營之光》

簡介：有很多概念性的定義以及運營思維，告訴我們文案的寫作方法，運營的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，個人職業(yè)經(jīng)歷，一大亮點這本書通過解讀很多真實的案例實戰(zhàn)經(jīng)驗手把手教我們?nèi)绾巫鲞\營，可以得到更直觀更深入的理解，簡單易懂。

推薦理由：這本書推薦給剛剛?cè)腴T或已工作1-2年的運營人員，里面的知識點很全面也很細分，非常有助于搭建自己完善的運營體系，書中的理論知識和思維方式都有一定的高度，完全可以擁有總監(jiān)級的運營思維，讓你在工作中學(xué)會站在總監(jiān)的位置上思考，而不是只會做事情，這樣的運營思維是很重要的。

3.《增長黑客：硅谷企業(yè)成長的秘密》

簡介：本書作者解析了硅谷快速增長的秘密，即增長黑客，提供了您所需要的營銷理論和可操作的策略，以幫助您的業(yè)務(wù)更成功。分析了硅谷的獨角獸企業(yè)是如何利用增長黑客的方法在很短的時間內(nèi)，做到世界企業(yè)的。講解了增長黑客理念的樹立、增長黑客團隊的組建、流程制度的創(chuàng)立、技術(shù)營銷的運用等團隊運營成功實戰(zhàn)經(jīng)驗。

推薦理由：這本書絕對是對運營理解更進一步的好書，通過大量的案例講解告訴我們?nèi)绾蔚统杀旧踔亮愠杀镜赜谩凹夹g(shù)”來讓產(chǎn)品獲得有效增長，本人強烈推薦本書，看完了本書思維上有一種豁然開朗的感覺，很想親自操刀一個產(chǎn)品實戰(zhàn)下。

互聯(lián)網(wǎng)運營方面的書，我知道的大多以運營淘寶和農(nóng)村電商的為主，也就是管理類的書籍，不過在看這些書之前建議了解一下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和大佬的一些書籍，對互聯(lián)網(wǎng)有些基礎(chǔ)認識 比如《周鴻祎自傳》這本書里面你可以了解到360的運營思路和周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)運作思路，也就是平臺和用戶思想，打好基礎(chǔ)后再進行看專業(yè)的書籍！馬云的自傳也可以看看，可以了解到一個平臺的發(fā)展階段，對人很有啟發(fā)！具體運營類的書，如果你能看完這兩本就基本上有思路和方向了！一定要記住運營類的書籍是落后與時代的，當然一般我們連這書的時代思想都沒趕上，一定要多參考像淘寶大學(xué)這類的學(xué)習(xí)平臺和交流平臺！可以一直保持最新的信息！尤其是淘寶規(guī)則！

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。所以說在互聯(lián)網(wǎng)時代。面對浩瀚如煙的資料。該學(xué)那些，如何選擇？非常重要？

你現(xiàn)在學(xué)習(xí)的知識?；蛟S明天就沒用了。如何系統(tǒng)地學(xué)習(xí)自媒體。該選什么平臺，平臺那么多，那些合適兼職賺點錢

不以賺錢為目的的學(xué)習(xí)都是耍流氓。該如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)，該跟什么人樣的人學(xué)習(xí)，都是要考慮清楚，不然浪費時間。

比如可以看看咪蒙，邏輯思維等等互聯(lián)網(wǎng)做的好的前輩，歡迎一齊學(xué)習(xí)與交流

歡迎關(guān)注活動盒子運營社公眾號，ID：huodongheziyys，分享APP產(chǎn)品運營推廣原創(chuàng)干貨；

俗話有說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉!讀書是汲取APP知識的絕佳渠道，從移動互聯(lián)網(wǎng)的大時代到單個APP的開發(fā)設(shè)計、運用推廣，蘊含著的經(jīng)驗、方法、理論，都能在這些專業(yè)的書籍中找到。下面是草莓君想推薦給大家的部分書籍：

1、APP運營推廣類

《APP運營推廣：搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口、引爆下載量、留住用戶》 胡保坤

《App營銷解密：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷革命》 程成/曾永紅/王憲偉/彭盾

《APP營銷與運營完全攻略(案例實戰(zhàn)版)》 海天電商金融研究中心

《一學(xué)就會的APP營銷實戰(zhàn)書(圖解版)》 IDKW圖解中心

《一本書讀懂App營銷》 海天理財

《 App營銷：這樣玩最賺錢》 姜仁

《二維碼營銷應(yīng)該這樣做》 李星野，張國軍

《40天玩轉(zhuǎn)移動營銷》 [美] 帕斯卡(Pasqua.R.)/埃爾金(Elkin.N)

《移動浪潮：移動智能如何改變世界》 邁克爾?塞勒(Michael Saylor)

《不一樣的平臺：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》 沈拓

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代-生活.商業(yè)與思維的偉大變革》 易北辰

2、APP開發(fā)、UI設(shè)計類

《APP這樣設(shè)計才好賣》 [日]池田拓司

《移動終端決勝之道：APP視覺設(shè)計藝術(shù)》 SunI視覺設(shè)計

《Photoshop智能手機APP界面設(shè)計》 貍雅人

《iOS App界面設(shè)計創(chuàng)意與實踐》 (美)韋爾奇

《移動應(yīng)用UI設(shè)計模式(簡易的UI模式參考書)》 [美]Theresa Neil

《觸動人心——設(shè)計優(yōu)秀的iPhone應(yīng)用》 (美)克拉克

《認知與設(shè)計：理解UI設(shè)計準則》 [美]約翰森(Jeff Johnson)

《UI進化論——移動設(shè)備人機交互界面設(shè)計》 周陟

《iPhone用戶界面設(shè)計典型實例 》 [美]Dave Mark/Joachim Bondo/Dan Burcaw

《Android開發(fā)藝術(shù)與探索》

《App研發(fā)錄：架構(gòu)設(shè)計、Crash分析和競品技術(shù)分析》 包建強

《一個APP的誕生：從零開始設(shè)計你的手機應(yīng)用》 Carol炒炒/劉焯琛

干貨來襲，注意查收哦！希望我的回答可以對你產(chǎn)生幫助！

1、《運營之光2.0》| 黃有璨

本書作者的運營之光系列有2本，推薦書目《運營之光2.0》中包含了《運營之光》的大部分內(nèi)容，書中深度剖析了運營人員應(yīng)有的素質(zhì)和技能。這本書寫得其實蠻通俗易懂的，非常全面的從運營的各個角度維度闡述了什么是運營怎么做好運營，還是很有指導(dǎo)性的，內(nèi)容很系統(tǒng)，邏輯也很清楚。

2、《從零開始做運營》| 張亮

這本書系統(tǒng)告訴我們?nèi)绾尾拍艹蔀橐幻麅?yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運營者，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)運營的全部環(huán)節(jié)，包含了很多運營手段，拆解了眾多經(jīng)典案例，真的是手把手教運營，是當下普及運營最好的啟蒙書籍之一。

3、《參與感》| 黎萬強

小米口碑營銷內(nèi)部手冊，揭開小米4年600億奇跡背后的理念、方法和案例。本書令人印象最深的就是對核心用戶的維護方法，讓消費者有參與感是小米營銷的核心理念，也是這本書的核心理念。

4、《烏合之眾》|古斯塔夫·勒龐(法)

一本百年前的專注于大眾心理學(xué)研究的經(jīng)典名著，這本書極為精致的描述了集體的形態(tài)，對自身的收益是長期、多領(lǐng)域的。作者他在書中極為精致地描述了集體心態(tài)，對人們理解集體行為的作用以及對社會心理學(xué)的思考發(fā)揮了巨大影響?！稙鹾现姟吩谖鞣揭延≈恋?9版，其觀點新穎，語言生動，是群體行為的研究者不可不讀的佳作。

5、《增長黑客》| 范冰

增長黑客是介于技術(shù)和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來達成各種營銷目標，而非傳統(tǒng)意義上靠砸錢來獲取用戶的市場推廣角色。簡單來說，就是低成本甚至零成本地用“技術(shù)”來讓產(chǎn)品獲得有效增長。

這本書可以說是增長界的經(jīng)典之作，但他其實并不太適合剛?cè)腴T的運營小白，但如果你的指標有涉及到增長，或者你對這方面剛興趣，我非常建議你去閱讀。

6、《跟小賢學(xué)運營》| 陳維賢

這是一部能幫助運營新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運營方法論和快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運營實操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長經(jīng)歷和運營經(jīng)驗的復(fù)盤。書中包含5大運營主題、40余種運營工具和渠道、50余種運營方法和技巧、100余個真實接地氣的運營案例，能迅速幫助運營新人掌握全套實操技能和構(gòu)建完整運營體系。